京臺高速公路泰安至棗莊（魯蘇界）段改擴(kuò)建項目管理創(chuàng)新實踐

　　本書編寫團(tuán)隊調(diào)研了我國高速公路改擴(kuò)建現(xiàn)狀，從施工組織、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理和管理智能化信息化等多方面進(jìn)行梳理，分析了高速公路改擴(kuò)建工程的現(xiàn)實需求，并以京臺改擴(kuò)建工程為依托，全面介紹了京臺高速公路泰安至棗莊（魯蘇界）段改擴(kuò)建項目實施過程中，建設(shè)單位創(chuàng)新管理方式、方法、手段，在項目管理、工程質(zhì)量保障、節(jié)能與環(huán)保、資源循環(huán)利用等方面推進(jìn)項目實施的情況，是對高速公路改擴(kuò)建管理的有益探索與實踐，對促進(jìn)高速公路改擴(kuò)建的發(fā)展具有借鑒意義。

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