豐田精益生產(chǎn)方式 圖解版

　　該書以精益生產(chǎn)方式基本理念作為切入點，以一條主線的形式，介紹了準(zhǔn)時化、自動化、自工序完結(jié)、少人化、省人化等管理工具，漸進(jìn)地引入生產(chǎn)過程中存在的七大浪費以及不均衡等現(xiàn)象，通過改善的六大步驟，將問題逐級分解，分步驟將之徹底解決，同時還介紹生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的細(xì)分組合，實現(xiàn)降低成本，提高品質(zhì)，這與精益生產(chǎn)的理念吻合，環(huán)環(huán)相扣，最后介紹了低成本自動化改善的導(dǎo)入、原理、設(shè)計原則，列舉了 26 個來自現(xiàn)場的改善事例，并將無動力改善作為重點，進(jìn)行了詳細(xì)說明。 內(nèi)容上，由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹了精益生產(chǎn)理念及管理工具、機(jī)構(gòu)的原理，并配有大量彩色插圖，使讀者更容易理解、掌握精益的基本知識。且符合了節(jié)能環(huán)保的國情，并以智能化趨勢改善的事例介紹作為結(jié)束。

　　陳茹，工廠改善工程師，從事過現(xiàn)場管理、設(shè)備改造設(shè)計、工裝夾具設(shè)計、沖壓工藝等工作，在合資公司深耕精益生產(chǎn)方式理論與實踐二十年，多次赴日本豐田汽車公司進(jìn)行精益生產(chǎn)的實地研學(xué)，推廣低成本自動化（LAIC）教學(xué)及實踐方法，組織設(shè)計、制作了一大批的安全實用的低成本自動化裝置投放車間，至今仍在現(xiàn)場高效地使用，極大降低了作業(yè)人員勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，深受現(xiàn)場好評，同時也積累了豐富的一手經(jīng)驗。