科研機構(gòu)科技創(chuàng)新型人才管理體系研究與實踐

定　價：￥78.00

作　者：	夏彥衛(wèi)
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519883553	出版時間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書對標一流企業(yè)建設的人才標準要求，以電科院科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系建設實踐為基礎框架，開展了新時代人才工作理念、人才發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)理論的系統(tǒng)研究，結(jié)合科研支撐機構(gòu)科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和問題、人才成長訴求及賦能發(fā)展特點，借鑒現(xiàn)代人力資源開發(fā)方法，系統(tǒng)梳理了科技創(chuàng)新型人才的人才開發(fā)策略、勝任要求標準、評價考核設計、培養(yǎng)賦能機制、實踐歷練平臺、激勵管理機制等內(nèi)容，構(gòu)建完成一套系統(tǒng)的科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能的體系框架和行動策略，助力推進一流科技創(chuàng)新型企業(yè)建設。本書內(nèi)容既展現(xiàn)了電網(wǎng)科研支撐機構(gòu)的特性，也能夠解決當前科研院所、科技支撐機構(gòu)的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能體系建設與實施面臨的普遍性難題，既符合人才開發(fā)管理的基礎規(guī)律，又能適應新時代背景下，構(gòu)建科技創(chuàng)新導向的一流企業(yè)人才開發(fā)管理的現(xiàn)實需求。

作者簡介

　　夏彥衛(wèi)，男，57歲，正高級工程師，現(xiàn)任國網(wǎng)河北省電力有限公司電力科學研究院院長，長期致力于科研機構(gòu)人才培養(yǎng)體系研究和開發(fā)工作，主持完成多項管理創(chuàng)新項目課題研發(fā)工作，并先后出版《省級電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設理論與實踐》《火電廠污廢水利用技術及應用》《電力工業(yè)光譜分析技術及應用》等多部專著。

圖書目錄

?第一章體系建設實施背景 001
一、科技創(chuàng)新是中國式現(xiàn)代化的重要動力 002
二、科技創(chuàng)新型人才隊伍建設是建設科技強國的關鍵 005
三、加快建設一流科技領軍企業(yè)實現(xiàn)科技興企人才強企 009
?第二章科技創(chuàng)新型人才開發(fā)基礎 013
一、科技創(chuàng)新型人才內(nèi)涵 014
二、科技創(chuàng)新型人才開發(fā)理論 019
三、科技創(chuàng)新型人才發(fā)展研究 044
四、科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)挑戰(zhàn)與問題 057
?第三章標桿企業(yè)實踐分析 063
一、中國航天科技集團有限公司 064
二、中國核電工程有限公司 068
三、國家核電技術有限公司 073
四、華為技術有限公司 076
?第四章國網(wǎng)河北電科院人才管理實施現(xiàn)狀 085
一、企業(yè)背景簡介 086
二、國網(wǎng)河北電科院人才開發(fā)基礎 087
三、國網(wǎng)河北電科院人才培養(yǎng)面臨問題 091
?第五章科創(chuàng)人才賦能實踐 092
一、科技創(chuàng)新型人才賦能管理模式 093
二、科技創(chuàng)新型人才開發(fā)策略 094
三、科技創(chuàng)新型人才評價管理機制 095
四、科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能機制 103
五、科技創(chuàng)新型人才激勵管理機制 121
六、科技創(chuàng)新型人才產(chǎn)研共創(chuàng)機制 130
七、科技創(chuàng)新型人才服務保障機制 136
?第六章人才之星絢麗綻放 139
1. 潘瑾 140
2.??馮硯廳 142
3.??楊海生 144
4.??劉克成 146
5.??周文 149
6.??高樹國 151
7.??李國維 153
8.??梁博淵 155
9.??羅蓬 158
10.??常杰 161
11.??趙建利 164
12.??楊春來 167
13.??劉清泉 169
14.??劉杰 172
15.??郭少飛 174
16.??李天輝 176
17.??孫路 178
?附錄A 青年創(chuàng)客聯(lián)盟建設工作方案 180
一、建設目標 180
二、機構(gòu)職責 180
三、建設路徑 180
四、工作要求 182
?附錄B 高級技術崗待遇標準實施方案 184
一、基本條件 184
二、業(yè)績條件 184
三、“高級技術崗”待遇 185
?附錄C 專業(yè)人員下基層鍛煉工作方案 186
一、指導思想 186
二、實施目標 186
三、鍛煉人員及組織方式 186
四、工作安排 187
五、管理要求 188
?附錄D 博士后工作站培養(yǎng)管理方案 190
一、博士后人員進站管理 190
二、博士后人員在站管理 190
三、博士后人員出站管理 191
?附錄E 科研創(chuàng)新柔性團隊建設實施方案 193
一、工作目標 193
二、實施方案 193
三、績效考核 194
四、薪酬激勵 195
五、人才培養(yǎng) 196