北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　本書(shū)以高質(zhì)量發(fā)展理念和工匠精神為引領(lǐng)，深入挖掘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大新發(fā)展理念在北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及其管理過(guò)程中應(yīng)用的要點(diǎn)與舉措。通過(guò)實(shí)踐界和理論界共同參與的“扎根式”案例研究，全書(shū)“全景式”呈現(xiàn)大興機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及管理過(guò)程，對(duì)大興機(jī)場(chǎng)選址、決策研究、總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)的技術(shù)、組織和管理問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和闡述，凝練出“一個(gè)目標(biāo)、二元治理、三級(jí)組織、四型機(jī)場(chǎng)、五項(xiàng)理念、六項(xiàng)機(jī)制”的大興機(jī)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理模式。本書(shū)可以為大型基礎(chǔ)設(shè)施工程特別是機(jī)場(chǎng)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理實(shí)踐者提供有益的參考，也可以從復(fù)雜工程管理理論的角度為研究者提供一個(gè)典型案例。本書(shū)可供從事大型復(fù)雜工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理和工程管理理論研究等人員使用，也可以作為大專院校工程管理案例課程參考資料使用。

　　劉春晨，中國(guó)民用航空局機(jī)場(chǎng)司司長(zhǎng)，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理和黨委副書(shū)記。出生于1965年9月，中共黨員，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)公路與城市道路專業(yè)，擁有研究生學(xué)歷，并正高級(jí)工程師資格。在民航領(lǐng)域的職業(yè)生涯中，曾多次主持或參與重要的會(huì)議和調(diào)研活動(dòng)。