本書以項目為載體，凝練了河北省建設監(jiān)理與咨詢行業(yè)在建設監(jiān)理、項目管理、政府購買服務、全過程工程咨詢業(yè)務中的成功經驗，向從業(yè)者展現(xiàn)項目管理團隊在面對復雜性和多樣性決策時，如何運用科學的管理思維、系統(tǒng)的管理辦法、先進的技術手段，對項目進行高效統(tǒng)籌、協(xié)調和管理。本書選取近5年河北省范圍內具有代表性和影響力的建設工程項目案例，這些案例均來自實踐，具有代表性、示范性和指導性，這些案例涉及建設監(jiān)理、項目管理、全過程工 程咨詢，從前期策劃到運營使用，涵蓋了專業(yè)化、階段性、全過程工程咨詢服務最佳實 踐，提出行業(yè)最新成果和前沿思考，同時不斷總結經驗，對實踐中的不足提出反思和探 討，以提升項目管理水平。 本書選取案例從單位來看，既有國資背景的企業(yè)單位，也有代表性的民營企業(yè);既有 以建設監(jiān)理、建設工程造價咨詢業(yè)務逐漸轉型到工程咨詢、項目管理、全過程工程咨詢服 務的企業(yè)，也有以建設監(jiān)理、工程造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的行業(yè)龍頭企業(yè)，這些單位在提供 服務過程中發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以市場需求為導向，滿足委托方多樣化的需 求，通過多領域選取不同類型的典型案例，展示河北省建設監(jiān)理與咨詢領域的項目實踐與 經驗。 本書的編撰得到了行業(yè)專家和從業(yè)者的支持和參與，他們結合自身的實踐經驗和專業(yè) 知識，對案例進行了深入的剖析和總結，為我們提供了寶貴的經驗和啟示，為促進我國建 設監(jiān)理與咨詢的科學化、規(guī)范化、國際化作出了積極貢獻，也希望本書能給業(yè)內有志于從 事建設監(jiān)理與咨詢服務的人士帶來全新的啟迪和有益的幫助。
鄂公網安備 42010302001612號 