城市軌道交通項目施工總承包精細(xì)化管理指南

定　價：￥168.00

作　者：	中國交建南京地鐵項目工程指揮部,江蘇省土木建筑學(xué)會城市軌道交通建設(shè)專業(yè)委員會編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112309078	出版時間：	2025-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本指南以項目精細(xì)化管理為主線，基于大型國有建筑施工總承包企業(yè)的視角，系統(tǒng)介紹了企業(yè)層面和項目層面的項目管理邏輯、目標(biāo)和理念，在此基礎(chǔ)上引出城市軌道交通施工總承包精細(xì)化管理的五大核心領(lǐng)域，分別為履約管理、運營管理、安全管理、質(zhì)量管理以及市場維護管理，最后在深度思考管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向基礎(chǔ)上，提出了大型國有建筑施工企業(yè)為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)在企業(yè)層面和項目層面重點考慮的問題，對相關(guān)企業(yè)具有借鑒價值.本指南具有成熟的管理理論指導(dǎo)、豐富的管理實踐經(jīng)驗以及邏輯清晰的整體架構(gòu)，可供建設(shè)工程項目及城市軌道交通工程施工總承包商、建設(shè)各方、建設(shè)主管部門、高校以及科研院所等單位的人員參考使用.

作者簡介

暫缺《城市軌道交通項目施工總承包精細(xì)化管理指南》作者簡介

圖書目錄

●第一篇概述
第一章項目型企業(yè)的特征及管理邏輯
1.1項目驅(qū)動企業(yè)的管理邏輯
1.2建筑施工企業(yè)的管理邏輯
第二章施工總承包管理的核心挑戰(zhàn)與機遇
2.1施工總承包管理的跨組織生態(tài)
2.2當(dāng)前項目管理存在的挑戰(zhàn)
2.3施工總承包管理的優(yōu)勢
2.4施工總承包精細(xì)化管理的內(nèi)涵
第二篇聚焦五大管理
第三章履約管理——聚焦履約主線，兌現(xiàn)合同承諾
3.1組織機構(gòu)體系設(shè)計
3.2進度管控
第四章運營管理——量化項目價值，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)
4.1厘清成本管控內(nèi)容
4.2優(yōu)化成本管控措施
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