電氣工程造價(jià)管理重難點(diǎn)及對(duì)策

　　合大量案例詳細(xì)講解其在工程中的具體應(yīng)用，尤其注重對(duì)電氣工程清單計(jì)量計(jì)價(jià)重難點(diǎn)的分析。電氣工程實(shí)際建設(shè)過程中，合同的簽訂、合同價(jià)款的調(diào)整與結(jié)算是工程造價(jià)管理過程中重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此，本書從電氣工程招投標(biāo)階段出發(fā)，首先以實(shí)例說明如何進(jìn)行招標(biāo)策劃和標(biāo)前成本分析，并根據(jù)多年評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，提出行之有效的招投標(biāo)策略；在建設(shè)階段，著重對(duì)電氣工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)頻次較高的計(jì)價(jià)糾紛進(jìn)行剖析，以 “一事一注” 的方式，對(duì)合同價(jià)款調(diào)整爭(zhēng)議問題中發(fā)包人意見、承包人意見進(jìn)行客觀剖析并提出解決建議，以期為電氣工程造價(jià)管理者提供參考和借鑒。

暫缺《電氣工程造價(jià)管理重難點(diǎn)及對(duì)策》作者簡(jiǎn)介