低薪困境：剖析日本經(jīng)濟(jì)低迷的根本原因

第一章 物價(jià)——“30年一遇的高物價(jià)”意味著什么？
蔓延全球的通貨膨脹、停不下來(lái)的日元貶值
何謂通貨膨脹？
良性通貨膨脹、惡性通貨膨脹
要搞清楚通貨膨脹是“可預(yù)料的”還是“不可預(yù)料的”
步步逼近的“停滯性通貨膨脹”
歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)——新冠疫情與俄烏沖突
新型通貨膨脹登場(chǎng)——綠色通貨膨脹
美國(guó)金融政策“大轉(zhuǎn)向”
全球加息高歌猛進(jìn)，日本呢？
全世界唯一“按兵不動(dòng)”的日本銀行
日元快速貶值的原因何在？
日元貶值是好事還是壞事？
日元實(shí)力倒退五十年
從一碗“2000多日元的拉面”看日美兩國(guó)物價(jià)差距
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)講述的“日本經(jīng)濟(jì)衰落史”
 
第二章 薪資——日本的工資水平是“全球吊車尾”
物價(jià)低真的幸福嗎？
全世界只有日本的工資這么“不爭(zhēng)氣”
日本工資水平的變化
實(shí)際薪資與薪資增長(zhǎng)率
決定薪資水平的“四大要素”是什么？
1. 勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需情況
2. 勞動(dòng)生產(chǎn)率
3. 勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)——就業(yè)結(jié)構(gòu)
4. 物價(jià)——通貨膨脹率
日本應(yīng)該提高非正式員工的薪資水平
 
第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與勞動(dòng)力——不愿意把錢花在
“人”和“物”上的國(guó)家
改革的關(guān)鍵是向“日本式用人慣例”下刀
日本的勞動(dòng)生產(chǎn)率在經(jīng)合組織38個(gè)成員國(guó)中排名23
勞動(dòng)生產(chǎn)率何以低迷？
不把錢投資在“人”身上，所以生產(chǎn)率上不去
教育方面也不容樂觀
數(shù)字化步伐遲緩招致經(jīng)濟(jì)停滯
日本企業(yè)過于保守以致故步自封
何為“日本式用人慣例”？
日本式用人慣例的背景
日本式用人慣例已經(jīng)失去了效力
僵化的勞動(dòng)力市場(chǎng)
日本的用人慣例已開始松動(dòng)
工會(huì)職能弱化
 
第四章 擺脫“不成熟的資本主義”的方法
史無(wú)前例的經(jīng)濟(jì)停滯——要如何改變“吊車尾的日本”？
挽救“一億貧民國(guó)”的良藥是“生產(chǎn)總值”
讓勞動(dòng)力市場(chǎng)徹底流動(dòng)起來(lái)
勞動(dòng)力市場(chǎng)的流動(dòng)化不可避免
改變世界的四大全球趨勢(shì)
全球趨勢(shì)變化引發(fā)勞動(dòng)模式轉(zhuǎn)變
打造成果報(bào)酬型勞動(dòng)力市場(chǎng)
適才適所，是為正道
全世界Z“不學(xué)無(wú)術(shù)”的日本
“制度設(shè)計(jì)”要一碗水端平
明確解雇準(zhǔn)則
改革公務(wù)員人事制度
在全球勞動(dòng)者眼中，日本并不是理想的就業(yè)國(guó)度
如何遏止日本經(jīng)濟(jì)衰退？
日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興的希望——①社會(huì)農(nóng)業(yè)
日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興的希望——②教育大改革
 
參考文獻(xiàn)