適應新型電力系統(tǒng)的電力需求側管理市場化機制研究

第一章背景及綜述
一、新形勢與新要求
（一）電力消費持續(xù)快速增長，供需平衡面臨日趨復雜的挑戰(zhàn)
（二）新型電力系統(tǒng)呈現(xiàn)新特征，電力需求側內(nèi)涵功能大幅拓展
（三）電氣化水平穩(wěn)步提升，電力需求側資源規(guī)模逐步擴大
（四）電力市場化改革深入推進，利于電力需求側參與市場
（五）技術模式創(chuàng)新蓬勃涌現(xiàn)，電力需求側管理成為新的“藍海”
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
（一）國外研究現(xiàn)狀
（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、問題與挑戰(zhàn)
（一）電力需求側資源潛力遠未得到充分挖掘
（二）電力用戶參與電力需求側管理積極性有待提高
（三）電力需求側管理的補償/激勵資金來源受限
（四）電力需求側管理相關技術裝備水平有待進一步提升
四、本書概述
（一）研究目的
（二）研究重點
（三）研究內(nèi)容
第二章電力需求側管理實踐研究
一、電力需求側管理的國際實踐
（一）美國的實踐經(jīng)驗
（二）歐洲國家的實踐經(jīng)驗
（三）澳大利亞的實踐經(jīng)驗
（四）國外經(jīng)驗對我國的借鑒與啟示
二、我國電力需求側管理的發(fā)展歷程
（一）2000年以前
（二）2000—2010年
（三）2010—2017年
（四）2017—2023年
第三章挖掘需求側資源的經(jīng)濟性研究
一、基于電價引導需求側資源的經(jīng)濟性分析
（一）我國市場化電價的形成機制
（二）實施峰谷電價對調(diào)動需求側資源成本的影響
二、基于激勵引導需求側資源的經(jīng)濟性分析
（一）我國市場化需求響應的經(jīng)濟激勵形成機制
（二）實施需求響應對調(diào)動需求側資源成本的影響
第四章需求側資源參與電力市場交易模式研究
一、我國電力市場化改革的進展
（一）電力市場化程度顯著提高
（二）輸配電價改革取得實質(zhì)性進展
（三）全面推進電力市場體系建設
（四）競爭性環(huán)節(jié)電價有序放開
（五）配售電改革穩(wěn)妥推進
（六）綠電、綠證需求更加活躍
（七）交易機構規(guī)范運行
（八）電力監(jiān)管體系逐步完善
二、我國需求側資源參與電力市場的主要方式
（一）經(jīng)營主體形式
（二）執(zhí)行價格機制
（三）參與市場類型
三、我國需求側資源與電力市場融合發(fā)展的挑戰(zhàn)
（一）電價方面
（二）現(xiàn)貨電能量市場方面
（三）輔助服務市場方面
（四）需求響應方面
四、我國需求側資源與電力市場融合發(fā)展的初步構思
（一）近中期
（二）中遠期
第五章我國電力需求側管理地方經(jīng)驗與典型案例研究
一、地方實踐經(jīng)驗
（一）江蘇穩(wěn)扎穩(wěn)打，電力需求側管理實踐經(jīng)驗積累豐富
（二）上海數(shù)字賦能，積極推動需求響應制度化發(fā)展
（三）浙江重視創(chuàng)新，打造“一鍵響應”需求側管理模式
（四）廣東起步較早，積極打造市場化需求響應
（五）河北節(jié)能優(yōu)先，做細電力需求側管理工作
（六）山東機制突破，建立基于現(xiàn)貨的需求響應機制
（七）湖南積極推進，多措并舉推動電力需求側管理工作
（八）山西依托市場，推動需求側資源參與電力市場運行
（九）重慶因地制宜，深挖空調(diào)負荷可調(diào)節(jié)資源
二、典型案例
（一）電網(wǎng)企業(yè)典型案例
（二）負荷聚合商實踐經(jīng)驗
（三）工商業(yè)用戶實踐經(jīng)驗
第六章展望與建議
一、電力需求側管理展望
（一）繼續(xù)堅持節(jié)約優(yōu)先
（二）更加突出靈活調(diào)節(jié)
（三）強化綠色低碳發(fā)展
（四）積極發(fā)揮市場作用
（五）數(shù)智賦能融合創(chuàng)新
二、進一步完善電力需求側管理的建議
（一）加強頂層設計，細化政策體系
（二）優(yōu)化平臺建設，更新技術裝備
（三）堅持因地制宜，地方積極探索
（四）參與電力市場，體現(xiàn)多元價值
（五）重視數(shù)字賦能，創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式重要術語索引參考文獻