隨著經濟快速發(fā)展和社會商業(yè)環(huán)境的不斷變化,服務企業(yè)在經濟結構中占據的比例越來越大,扮演的角色也越來越重要。價值創(chuàng)造是服務企業(yè)能夠取得成功的關鍵要素。傳統(tǒng)上,價值創(chuàng)造發(fā)生在企業(yè)內部,其基礎是企業(yè)的供應與消費者的需求相匹配。隨著互聯(lián)網的應用和信息技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)生產方式、銷售方式逐漸過渡到企業(yè)與消費者之間合作完成新產品的研發(fā)、生產和營銷環(huán)節(jié)中,這種趨勢正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念。服務企業(yè)應有效管理顧客參與、有效引導顧客創(chuàng)造價值、營造良好的服務氛圍、為員工提供良好的工作環(huán)境,只有這樣才能吸引更多的消費者,并保留更多的忠誠顧客,進而提高企業(yè)的效益水平,提高服務企業(yè)的核心競爭力。本書從顧客能力和企業(yè)特質的角度探討共創(chuàng)價值的形成機理以及對共創(chuàng)價值的效應進行分析,從而進一步豐富和完善共創(chuàng)價值的相關理論,對服務企業(yè)的管理實踐者具有較為重要的指導意義。