本研究在五大發(fā)展理念的引領下,借鑒新經濟社會學的分析范式揭示制造業(yè)集群技術創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的主體關系演變規(guī)律、創(chuàng)新效應及跨越式升級對策。關于技術創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究已經積累了一定數量和質量的成果,特別是自新經濟社會學(Harrison White,1970)誕生以來,一批學者提出在經濟理論構建中需要補充社會情境的解釋變量(Granovetter,1985),從個體互動的角度探討經濟系統(tǒng)的運行規(guī)律。新經濟社會學者們嘗試將個體影響、傳播效果(Morris,1994;Rogers,1995)、示范效應、門檻模型帶入經濟系統(tǒng)的個體行為分析中,注重模型化和操作化的研究路徑,通過對主體強弱關系、結構洞、信息傳遞等問題的探討,形成了一套具體可行的經濟系統(tǒng)分析范式。本研究所討論的制造業(yè)集群是一個既具有明顯空間邊界又與外部保持緊密關聯(lián)的封閉而開放的產業(yè)組織形態(tài),其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中主體關系交錯融合、動態(tài)演變。特別是在市場交換高度嵌入社會交換的中國情景下,創(chuàng)新主體關系更是制造業(yè)集群創(chuàng)新研究的一個關鍵落腳點。