ESG全球行動(dòng)

序一  齊心協(xié)力推動(dòng)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（潘基文）
序二  企業(yè)履行ESG責(zé)任，社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步更添動(dòng)力（曹國(guó)偉）
序三  搭建ESG交流與互動(dòng)平臺(tái)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展（屠光紹）
第一章  ESG的全球共識(shí)與經(jīng)驗(yàn) 
聯(lián)合國(guó)推動(dòng)ESG全球治理的經(jīng)驗(yàn) 
人類生存危機(jī)、全球治理挑戰(zhàn)與合作應(yīng)對(duì) 
——聯(lián)合國(guó)前副秘書(shū)長(zhǎng)金垣洙（Kim Won-soo） 
全球綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的四大趨勢(shì)與機(jī)遇 
——世界資源研究所高級(jí)顧問(wèn)，聯(lián)合國(guó)前副秘書(shū)長(zhǎng)埃里克·索爾海姆（Erik Solheim）
推動(dòng)全球可持續(xù)金融監(jiān)管與投資合作 
——聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署可持續(xù)金融中心主任馬科斯·阿蒂亞斯·內(nèi)托（Marcos Athias Neto）
將生物多樣性保護(hù)議題納入ESG全球?qū)嵺` 
——聯(lián)合國(guó)《生物多樣性公約》代理執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)大衛(wèi)·庫(kù)珀（David Cooper）
助力中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)任的商業(yè)實(shí)踐 
——聯(lián)合國(guó)駐華協(xié)調(diào)員常啟德（Siddharth Chatterjee） 
推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展與恢復(fù)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
重塑全球信任與合作，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)重回增長(zhǎng)軌道 
——世界經(jīng)濟(jì)論壇總裁博爾格·布倫德（Borge Brende） 
全球合作，推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
減緩氣候變化，助力能源轉(zhuǎn)型 
——國(guó)際能源轉(zhuǎn)型學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際能源論壇第四任秘書(shū)長(zhǎng)孫賢勝 
公共部門(mén)ESG投資引領(lǐng)清潔能源轉(zhuǎn)型 
——自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)總裁兼CEO馬尼什·巴普納（Manish Bapna）
各國(guó)齊心協(xié)力，走向持久、包容和可持續(xù)的未來(lái) 
——能源轉(zhuǎn)型委員會(huì)主席，英國(guó)氣候變化委員會(huì)前主席阿代爾•特納（Adair Turner）
全球航空業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與伙伴關(guān)系合作 
——國(guó)際民用航空組織秘書(shū)長(zhǎng)胡安·卡洛斯·薩拉薩爾（Juan Carlos Salazar）
可持續(xù)、公平和具有韌性的全球糧食系統(tǒng)轉(zhuǎn)型 
——國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金總裁阿爾瓦羅·拉里奧（Alvaro Lario） 
第二章  金融驅(qū)動(dòng)ESG與綠色投資 
綠色轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)學(xué)范式變革 
ESG框架與準(zhǔn)則推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)函數(shù)變化、風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)重新定價(jià)與資產(chǎn)負(fù)債表變革 
——中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)，國(guó)際貨幣基金組織原副總裁朱民 
綠色轉(zhuǎn)型的新供給經(jīng)濟(jì)學(xué) 
——中金公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究部負(fù)責(zé)人，中金研究院院長(zhǎng)彭文生 
銀行業(yè)助力社會(huì)可持續(xù)轉(zhuǎn)型與變革 
金融業(yè)肩負(fù)綠色金融責(zé)任，支持社會(huì)全方位轉(zhuǎn)型與變革 
——交通銀行行長(zhǎng)劉珺 
發(fā)揮金融系統(tǒng)助推全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵作用 
——匯豐銀行（中國(guó)）有限公司副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)兼行政總裁王云峰 
星展銀行的ESG理念與實(shí)踐 
——星展集團(tuán)首席執(zhí)行官高博德 
銀行理財(cái)機(jī)構(gòu)的ESG投資實(shí)踐
——華夏理財(cái)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)苑志宏 
證券業(yè)在ESG投資中的作用與實(shí)踐 
證券公司在ESG生態(tài)中的角色和作用 
——招商證券執(zhí)行董事、總裁吳宗敏 
可持續(xù)投資的理念和觀點(diǎn) 
——東方證券董事長(zhǎng)金文忠
我國(guó)ESG領(lǐng)域的長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì) 
——興業(yè)證券總裁劉志輝 
公募基金及資管行業(yè)的估值體系重塑 
公募基金在新時(shí)期的價(jià)值理解與ESG實(shí)踐 
——博時(shí)基金管理有限公司董事長(zhǎng)江向陽(yáng) 
責(zé)任投資的內(nèi)涵、作用及基金實(shí)踐 
——易方達(dá)基金執(zhí)行總裁吳欣榮 
推動(dòng)ESG投資與基本面投資整合：建立適用于本土市場(chǎng)的ESG基本面研究框架
——華夏基金總經(jīng)理李一梅
抓住低碳經(jīng)濟(jì)商業(yè)趨勢(shì)與機(jī)遇 推動(dòng)公私合作投資 
——瑞銀集團(tuán)資產(chǎn)管理前總裁蘇妮·哈福德（Suni Harford） 
在ESG投資背景下重新思考投資流程、產(chǎn)品及機(jī)遇 
——保德信全球投資管理ESG全球主管尤金妮亞·烏南揚(yáng)特-杰克遜（Eugenia Unanyants-Jackson）
激活希望，必須激活資本：高質(zhì)量信息披露與高效激勵(lì)機(jī)制 
——富蘭克林鄧普頓全球執(zhí)行副總裁兼亞太區(qū)主席孟宇（Ben Meng）
主動(dòng)型ESG投資及參與行使所有權(quán)的探索 
——路博邁集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官喬治·沃克（George Walker）
PE/VC對(duì)綠色低碳產(chǎn)業(yè)投資的帶動(dòng)作用
高瓴資本在ESG領(lǐng)域的理念與探索 
——高瓴創(chuàng)始合伙人李良
ESG與全球化3.0
——愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海 
第三章  全球ESG披露框架和準(zhǔn)則的發(fā)展和應(yīng)用 
全球ESG信息披露準(zhǔn)則的發(fā)展與趨勢(shì) 
聯(lián)合國(guó)責(zé)任投資原則組織的建立及其在中國(guó)的實(shí)踐 
——聯(lián)合國(guó)責(zé)任投資原則組織CEO大衛(wèi)·阿特金（David Atkin）
企業(yè)可持續(xù)信息報(bào)告與強(qiáng)制性披露趨勢(shì) 
——全球報(bào)告倡議組織CEO埃爾科·范德恩登（Eelco van der Enden）
ISSB可持續(xù)準(zhǔn)則：為什么、是什么、怎么做
——國(guó)際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(huì)主席特別顧問(wèn)兼北京辦公室主任張政偉 
全球ESG實(shí)踐的演進(jìn)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇 
——中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)國(guó)際首席顧問(wèn)，國(guó)際可持續(xù)發(fā)展研究所高級(jí)研究員魏仲加（Scott Vaughan）
全球ESG信息披露政策與實(shí)踐 
轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品、信息披露政策與伙伴關(guān)系
——新加坡交易所集團(tuán)首席執(zhí)行官羅文才（Loh Boon Chye）
綠色金融與可持續(xù)投資實(shí)踐 
——倫敦證券交易所集團(tuán)數(shù)據(jù)與分析業(yè)務(wù)大中華及北亞區(qū)董事總經(jīng)理陳芳 
ESG披露標(biāo)準(zhǔn)的前沿進(jìn)展 
——沙特交易所首席執(zhí)行官穆罕默德·艾·魯邁赫（Mohammed Al Rumaih）
構(gòu)建中國(guó)特色的ESG標(biāo)準(zhǔn)體系 
推動(dòng)ESG融入中國(guó)特色現(xiàn)代資本市場(chǎng)建設(shè)
——上海證券交易所副總經(jīng)理王泊
深交所推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展市場(chǎng)體系建設(shè)
——深圳證券交易所副總經(jīng)理李輝 
北交所推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型 
——北京證券交易所副總經(jīng)理孫立 
立足中國(guó)放眼全球，構(gòu)建具有中國(guó)特色的ESG體系
——匯添富基金董事長(zhǎng)、上海資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李文
民族的就是世界的：ESG的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用
——晨星（中國(guó)）總經(jīng)理馮文
碳核算方法的發(fā)展
資產(chǎn)組合碳測(cè)算方法與應(yīng)用 
——中國(guó)責(zé)任投資論壇理事長(zhǎng)、商道融綠董事長(zhǎng)郭沛源
ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐與趨勢(shì) 
ESG市場(chǎng)的最新趨勢(shì)及挑戰(zhàn) 
——惠譽(yù)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官保羅·泰勒（Paul Taylor） 
可持續(xù)金融領(lǐng)域的主要發(fā)展 
——彭博可持續(xù)金融解決方案全球負(fù)責(zé)人帕特麗夏·托雷斯（Patricia Torres） 
面向全球機(jī)構(gòu)投資者的ESG數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)分析工具 
——MSCI ESG與氣候研究部亞太區(qū)主管王曉書(shū) 
第四章  ESG行動(dòng)方案 
諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的可持續(xù)發(fā)展方案 
ESG驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新：助力全球氣候變化、糧食短缺、糧食安全問(wèn)題解決 
——2019年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·克雷默（Michael Kremer） 
ESG助力全球公平與包容性提高 
——2010年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯托弗·皮薩里德斯（Christopher A.Pissarides） 
ESG浪潮下股東“發(fā)聲”機(jī)制的變革 
——2016年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授奧利弗·哈特（Oliver Hart）
全球各界的ESG行動(dòng)方案 
緩解氣候危機(jī)，助力能源轉(zhuǎn)型 
——全國(guó)人大環(huán)資委專職委員、生態(tài)環(huán)境部應(yīng)對(duì)氣候變化司原司長(zhǎng)李高 
氣候變化、全球變暖與全球合作應(yīng)對(duì) 
——加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)學(xué)院生理學(xué)教授，美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院、國(guó)家科學(xué)院院士，《槍炮、病菌與鋼鐵》作者賈雷德·戴蒙德（Jared Diamond） 
歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制與中國(guó)應(yīng)對(duì) 
——全國(guó)工商聯(lián)副主席，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)白重恩 
能源電力行業(yè)如何適應(yīng)ESG的新進(jìn)展 
——中電聯(lián)專家委員會(huì)副主任委員，國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化專家委員會(huì)委員，華北電力大學(xué)新型能源系統(tǒng)與碳中和研究院院長(zhǎng)王志軒 
商學(xué)院行動(dòng)助力全球氣候問(wèn)題應(yīng)對(duì) 
——法國(guó)巴黎高級(jí)商學(xué)院院長(zhǎng)埃羅伊克•佩拉什（Eloic Peyrache） 
建筑與環(huán)境的關(guān)系：連接自然與城市
——建筑師，東京大學(xué)特別教授、名譽(yù)教授隈研吾（Kengo Kuma）
第三次工業(yè)革命新基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)范式變革與韌性時(shí)代 
——全球知名思想家與經(jīng)濟(jì)學(xué)家，華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席，《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）
人工智能促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 
——計(jì)算機(jī)神經(jīng)科學(xué)教授，美國(guó)四大國(guó)家學(xué)院院士，《深度學(xué)習(xí)》作者特倫斯·謝諾夫斯基（Terrence Sejnowski）
基于技術(shù)視角對(duì)ESG的重新思考 
——《連線》雜志創(chuàng)始主編，《5000天后的世界》作者凱文·凱利（Kevin Kelly）
利用AI推動(dòng)教育模式創(chuàng)新、提升人類智慧與潛力 
——可汗學(xué)院創(chuàng)始人、CEO薩爾曼·可汗（Salman Khan） 
技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)自然資本保護(hù)
——富達(dá)國(guó)際全球首席可持續(xù)發(fā)展官陳振輝（Jenn-Hui Tan） 
ESG披露、評(píng)估體系的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 
——哥倫比亞大學(xué)可持續(xù)管理教授、可持續(xù)發(fā)展政策及管理研究中心副主任郭棟
ESG階段性退潮的原因與解決 
——新加坡駐聯(lián)合國(guó)前大使，新加坡國(guó)立大學(xué)亞洲研究所卓越院士馬凱碩 
第五章  中國(guó)企業(yè)的ESG實(shí)踐
ESG賦能中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 
ESG賦能中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
——中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)方晉 
ESG的社會(huì)維度與社會(huì)企業(yè)的發(fā)展 
——中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)劉文奎 
企業(yè)及組織可持續(xù)轉(zhuǎn)型方案 
ESG浪潮下企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 
——安永中國(guó)主席、大中華區(qū)首席執(zhí)行官、全球管理委員會(huì)成員陳凱 
企業(yè)如何提升ESG潛力和員工福祉
——普華永道亞太及中國(guó)主席趙柏基（Raymund Chao）
公正轉(zhuǎn)型——企業(yè)以人為本的價(jià)值重塑
——德勤中國(guó)主席蔣穎 
“她力量”賦能可持續(xù)發(fā)展 
——波士頓咨詢公司大中華區(qū)主席廖天舒
打破ESG信息不對(duì)稱
——新浪財(cái)經(jīng)ESG評(píng)級(jí)中心主任李濤 
消費(fèi)品行業(yè)的ESG實(shí)踐 
茅臺(tái)“美”的價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐 
——中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)丁雄軍
ESG融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)可持續(xù)消費(fèi)繁榮
——盒馬聯(lián)合創(chuàng)始人、可持續(xù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人沈麗 
應(yīng)對(duì)氣候變化：雀巢綠色供應(yīng)鏈和轉(zhuǎn)型實(shí)踐
——雀巢集團(tuán)執(zhí)行副總裁、雀巢大中華大區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)埼鲝?qiáng) 
百事公司ESG的理念和藍(lán)圖 
——百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官謝長(zhǎng)安
麥當(dāng)勞與“她力量”在一起 
——麥當(dāng)勞中國(guó)CEO張家茵
地產(chǎn)行業(yè)的ESG實(shí)踐 
“碳中和”經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)與企業(yè)參與 
——萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人，深石集團(tuán)創(chuàng)始人王石 
ESG賦能我國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義與建議 
——綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良 
交通運(yùn)輸行業(yè)的ESG實(shí)踐 
企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的機(jī)遇和未來(lái) 
——攜程集團(tuán)首席執(zhí)行官孫潔 
交通運(yùn)輸?shù)木G色低碳轉(zhuǎn)型：敦豪集團(tuán)ESG實(shí)踐
——敦豪集團(tuán)首席執(zhí)行官麥韜遠(yuǎn)（Tobias Meyer） 
車輛制造行業(yè)的ESG實(shí)踐 
ESG和企業(yè)社會(huì)責(zé)任
——中國(guó)中車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)孫永才 
以綠色科技和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)變革：比亞迪ESG實(shí)踐 
——比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁王傳福 
踐行綠色可持續(xù)理念，以全域自研打造高質(zhì)量發(fā)展 
——零跑汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官朱江明 
能源行業(yè)的ESG實(shí)踐 
中國(guó)華能的ESG實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn) 
——中國(guó)華能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)溫樞剛 
中國(guó)企業(yè)ESG競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新：長(zhǎng)江三峽集團(tuán)綠色解決方案 
——中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)雷鳴山 
ESG助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和意義 
——隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國(guó) 
創(chuàng)新需求側(cè)減碳機(jī)制，拉動(dòng)形成全社會(huì)廣泛參與的“碳經(jīng)濟(jì)” 
——新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖
高端制造及新材料行業(yè)的ESG實(shí)踐 
海信在ESG領(lǐng)域的實(shí)踐與思考 
——海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙 
ESG與科技創(chuàng)新助力中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造
——工業(yè)富聯(lián)董事長(zhǎng)、CEO鄭弘孟 
“商業(yè)賦能”與“社會(huì)賦能”的結(jié)合：跨國(guó)公司推動(dòng)行業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型 
——施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王潔 
探索ESG可持續(xù)發(fā)展的正泰實(shí)踐
——第十四屆全國(guó)政協(xié)常委，浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝 
跨價(jià)值鏈合作與材料科技：陶氏ESG實(shí)踐
——陶氏公司大中華區(qū)總裁朱成怡 
農(nóng)業(yè)的ESG實(shí)踐
農(nóng)業(yè)側(cè)的ESG解決方案與貢獻(xiàn)
——新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好
全球企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中能夠扮演的角色 
——先正達(dá)集團(tuán)首席執(zhí)行官傅文德（J. Erik Fyrwald） 
制藥行業(yè)的ESG實(shí)踐 
持續(xù)創(chuàng)新普惠大眾，促進(jìn)人才與產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展
——復(fù)星醫(yī)藥執(zhí)行董事、副董事長(zhǎng)關(guān)曉暉 
將ESG落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，成為國(guó)際一流企業(yè) 
——華熙國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、華熙生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁趙燕