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01華為項目管理之道
02別讓低效會議毀掉你的團隊…
03激活團隊:如何培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)…
04帶團隊的方法
05小數(shù)決策
06大思維:哥倫比亞商學院六…
07我的!
08信任之路:組織如何贏得人…
09讓財報說人話:老板財務(wù)必…
10預(yù)算績效管理的長安實踐