可持續(xù)外派管理研究

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深，中國企業(yè)向海外市場不斷探索，跨國企業(yè)數(shù)量逐年增多，與此同時，外派人員也逐漸成為管理學(xué)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。外派人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際競爭的重要戰(zhàn)略資源，也是海外子公司維持運(yùn)營，進(jìn)行決策的重要依靠。新時代，國家和社會更加關(guān)心企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān)，與此同時，新生代員工群體補(bǔ)充進(jìn)入外派隊(duì)伍，也對自身工作寄予了很高的心理期待。在這些因素的影響下，如何可持續(xù)發(fā)展，平衡經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和員工發(fā)展效益，是擺在中國跨國企業(yè)經(jīng)營者面前的難題。本文因此提出可持續(xù)外派管理的構(gòu)念，認(rèn)為外派人員在追求自身幸福和海外子公司永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營過程中，既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)績效增長，又推動海外子公司履行企業(yè)社會責(zé)任，兼顧經(jīng)濟(jì)、社會和個人發(fā)展要求，配合企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　山西晉城人，畢業(yè)于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，管理學(xué)學(xué)博士，現(xiàn)在太原理工大學(xué)任教。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理和區(qū)域多元化方面的研究。先后在《經(jīng)濟(jì)問題》《湖北社會科學(xué)》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文4余篇；參與并完成國家自科基金項(xiàng)目2項(xiàng)；主持省部級項(xiàng)目1項(xiàng)。