房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)指南

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	王秀明，劉正昶，李忠心，楊德昭，賈必洪等
出版社：	中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787511930286	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	431	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的管理流程及風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)務(wù)，突出專業(yè)性和實(shí)用性；結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、主要政策變化及對重大行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的闡釋，全面介紹房地產(chǎn)企業(yè)基本情況、審計(jì)特點(diǎn)、審計(jì)類型；立足房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全生命周期，深入梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)依據(jù)、需查閱資料、具體審計(jì)方法及常見問題等。本書力求對房地產(chǎn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，為內(nèi)部審計(jì)人員提供系統(tǒng)的審計(jì)思路，完整的審計(jì)流程，實(shí)用的審計(jì)表格，豐富的審計(jì)方法和手段。

作者簡介

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圖書目錄

部分審計(jì)基礎(chǔ)
章房地產(chǎn)行業(yè)的基本概述
節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程及政策變化
第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)
第二章房地產(chǎn)行業(yè)的審計(jì)基礎(chǔ)
節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)的基本情況
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)類型
第四節(jié) 審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)方法
第二部分審計(jì)實(shí)務(wù)
第三章項(xiàng)目前期審計(jì)
節(jié) 可行性研究決策
第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
第三節(jié) 投資預(yù)算管理
第四章規(guī)劃設(shè)計(jì)審計(jì)
節(jié) 可研階段設(shè)計(jì)管理
第二節(jié) 實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理
第三節(jié) 設(shè)計(jì)變管理
第四節(jié) 設(shè)計(jì)后評估
第五章采購業(yè)務(wù)審計(jì)
節(jié) 供應(yīng)商管理
第二節(jié) 采購計(jì)劃管理
第三節(jié) 采購過程管理
第四節(jié) 采購合同管理
第五節(jié) 采購驗(yàn)收管理
第六節(jié) 結(jié)算與付款管理
第六章工程建設(shè)審計(jì)
節(jié) 工程前期管理
第二節(jié) 工程結(jié)算管理
第三節(jié) 工程施工管理
第四節(jié) 工程變管理
第五節(jié) 竣工驗(yàn)收管理
第六節(jié) 工程質(zhì)量檢查
第七章營銷管理審計(jì)
節(jié) 營銷方案管理
第二節(jié) 營銷案場管理
第三節(jié) 營銷合作方管理
第四節(jié) 客戶管理
第五節(jié) 營銷費(fèi)用管理
第八章資金管理審計(jì)
節(jié) 資金計(jì)劃管理與執(zhí)行
第二節(jié) 銀行賬戶管理
第三節(jié) 資金票據(jù)管理
第四節(jié) 融資管理
第九章財(cái)務(wù)管理審計(jì)
節(jié) 全面預(yù)算管理
第二節(jié) 存貨管理
第三節(jié) 資產(chǎn)管理
第四節(jié) 會(huì)計(jì)核算管理
第十章稅務(wù)管理審計(jì)