通過“6+2”政策的精準實施，富裕縣探索了“政府+合作社（企業(yè)）+村集體+貧困戶”的資產收益扶貧模式，整合涉農資金集中投向糧食倉儲、奶牛養(yǎng)殖、光伏項目等產業(yè)，將獲得的收益給全縣46個貧困村和涉及的貧困戶分紅，實現穩(wěn)定持續(xù)性脫貧增收。產業(yè)的發(fā)展促進了勞轉和就業(yè)，富?？h還創(chuàng)辦技能培訓，對外輸送務工人員，通過發(fā)放務工相關補貼，激發(fā)務工積極性。在教育扶貧上，富?？h克服財政的困境，制訂落實“助貸免補”的政策，保證貧困學生都能接受教育不輟學。在醫(yī)療和兜底上，構建了6條保障線，逐漸擴大補貼范圍，實現了農村低生活保障和扶貧開發(fā)政策的有機銜接。這些政策的精準落實，需要建立一套成熟的責任體系和一支心中有情、腳下有路、手上有招的扶貧隊伍。富裕縣在脫貧攻堅之初就成立了作戰(zhàn)指揮部，對扶貧政策進行統籌研究，重大政策出臺和重要事項的確定，先后經政府常務會和縣委常委會審定，統一由扶貧開發(fā)領導小組討論決定，變“九龍治水”為“一龍治水”。在駐村工作隊的選派上，富裕縣重新調整組織結構，實行了“一把手駐村”的總領隊模式，并在幫扶村成立“扶貧黨支部”，提高了扶貧工作的決策能力和行動效率，扶貧效果立竿見影。在脫貧攻堅的布局中，富?？h抓住了保障民生、提高人民滿意度這一目標。通過駐村幫扶，全縣村莊的路、水、電、網都得到了極大的改善，生活居住環(huán)境也得到優(yōu)化提高。曾經軟弱渙散的基層黨組織也注入了新的活力，基層黨建得到加強。貧困群眾的“兩不愁三保障”得以實現，文化類基礎設施的修建和改善，好人評選、敬老之星等一系列活動也豐富了群眾對精神生活的需要。
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