房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑

　　長期以來，房地產(chǎn)一直是中國*重要的行業(yè)之一，貢獻(xiàn)并牽動了巨大比例的GDP、稅收，帶動了許多衍生產(chǎn)業(yè)及就業(yè)。但中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了過于依賴房地產(chǎn)的問題。2021年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，提出房地產(chǎn)要“探索新的發(fā)展模式”，要實(shí)現(xiàn)“良性循環(huán)”。2022年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，進(jìn)一步提出“推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”。本書認(rèn)為，房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè)，不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構(gòu)建新房，城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設(shè)的完成，房地產(chǎn)企業(yè)需要“破位”思考，把不動產(chǎn)空間看成某種“場景”及“入口”，從過去的“空間營造者”和“空間提供者”發(fā)展成為服務(wù)型機(jī)構(gòu)、運(yùn)營型機(jī)構(gòu)。房地產(chǎn)新發(fā)展模式應(yīng)該是在新時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)范式和新發(fā)展理念的指導(dǎo)下，有側(cè)重地推動市場的供給側(cè)（房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)）改革，引導(dǎo)它們更好地響應(yīng)、契合、服務(wù)、滿足市場的需求側(cè)（居民的住房需求），適應(yīng)和引領(lǐng)房地產(chǎn)市場的新的發(fā)展趨勢，并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式，本書通過18個(gè)不同的維度，具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式，進(jìn)而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向。*后，本書總結(jié)提出，通過構(gòu)建大會員體系，可以實(shí)現(xiàn)各種不動產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通，觸達(dá)更廣泛的機(jī)構(gòu)與人群，也為行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代提供新的機(jī)遇。

　　兔主席，畢業(yè)于哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院，曾協(xié)助傅高義教授對《鄧小平時(shí)代》的研究，在互聯(lián)網(wǎng)上從事歷史及社會評論近20年，是知名的微博、微信公眾號KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）。