藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理實戰(zhàn)指南

場景1
第一章 構(gòu)建質(zhì)量管理體系
第一節(jié) 質(zhì)量管理體系概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵要素
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系的構(gòu)建
場景2
第二章 確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
第一節(jié) 如何確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
第二節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹實施
場景3
第三章 質(zhì)量管理五大關(guān)鍵要素
第一節(jié) 組織機構(gòu)
第二節(jié) 人員管理
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系文件
第四節(jié) 設施與設備
第五節(jié) 計算機系統(tǒng)
場景4-1
第四章 質(zhì)量管理活動
第一節(jié) 質(zhì)量策劃
第二節(jié) 質(zhì)量保證與質(zhì)量控制
場景4-2
第三節(jié) 質(zhì)量風險管理、質(zhì)量內(nèi)審與質(zhì)量改進活動
場景5
第五章 藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理體系變更管理
第一節(jié) 變更管理的PDCA循環(huán)
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系變更的策劃管理
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系變更的執(zhí)行管理
第四節(jié) 質(zhì)量管理體系變更的控制管理
場景6
第六章 特殊管理的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理
第一節(jié) 特殊管理的藥品的定義與范圍
第二節(jié) 特殊管理的藥品的經(jīng)營風險
第三節(jié) 增加特殊管理的藥品經(jīng)營范圍的管理
第四節(jié) 特殊管理的藥品經(jīng)營的質(zhì)量管理
場景7
第七章 中藥飲片經(jīng)營質(zhì)量管理
第一節(jié) 中藥飲片的定義及經(jīng)營風險
第二節(jié) 增加中藥飲片經(jīng)營范圍的管理
第三節(jié) 中藥飲片經(jīng)營的質(zhì)量管理
第四節(jié) 毒性中藥飲片經(jīng)營的質(zhì)量管理
場景8
第八章 委托儲存運輸藥品的質(zhì)量管理
第一節(jié) 藥品現(xiàn)代物流概述
第二節(jié) 委托儲存運輸藥品的質(zhì)量策劃
第三節(jié) 委托儲存運輸藥品的變更管理
第四節(jié) 委托儲存運輸藥品的質(zhì)量管理
場景9
第九章 外部檢查的質(zhì)量管理
第一節(jié) 外部檢查的分類
第二節(jié) 外部檢查的日常準備
第三節(jié) 外部檢查的現(xiàn)場組織
第四節(jié) 外部檢查的案例分析
場景10
第十章 藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 藥品零售的基本概念
第二節(jié) 藥品零售企業(yè)的質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 藥品零售企業(yè)經(jīng)營場所的管理
第四節(jié) 藥品零售企業(yè)的質(zhì)量管理
場景l(fā)l
第十一章 藥品零售連鎖企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 藥品零售連鎖企業(yè)的概念
第二節(jié) 藥品零售連鎖企業(yè)的開辦
第三節(jié) 藥品零售連鎖企業(yè)的質(zhì)量管理體系
第四節(jié) 藥品零售連鎖企業(yè)的質(zhì)量管理
場景12
第十二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”藥品流通質(zhì)量管理
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)藥品政策演變
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售機遇與風險
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營的質(zhì)量管理
第五節(jié) 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售管理
附錄
附錄1：藥品批發(fā)質(zhì)量管理日常工作(示例)
附錄2：藥品批發(fā)質(zhì)量管理常用模板(示例)
附錄3：藥品零售質(zhì)量管理日常工作(示例)
附錄4：藥品零售質(zhì)量管理常用模板(示例)
附錄5：藥品經(jīng)營管理常用法律法規(guī)目錄(示例)
特別說明
參考文獻