股權(quán)激勵密碼

定　價：￥79.00

作　者：	李善星，武元政，周敬芳著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302614036	出版時間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	332	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以股權(quán)激勵為主題，詳細介紹了股權(quán)激勵的理論體系，系統(tǒng)整理了股權(quán)激勵的十二大模式，完整闡述了股權(quán)激勵的十二大要素，全景呈現(xiàn)了各類型公司實施股權(quán)激勵的特殊規(guī)定和流程，首次提出了中小企業(yè)股權(quán)激勵“四維五核六步”落地法。商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，企業(yè)破解股權(quán)激勵密碼，領悟股權(quán)激勵真諦，能夠充分發(fā)揮股權(quán)激勵的魅力，激發(fā)員工的積極性，促使企業(yè)獲得穩(wěn)健、長遠的發(fā)展。股權(quán)激勵將助力中小企業(yè)運籌帷幄，決勝千里。本書為讀者學習股權(quán)激勵知識、用好股權(quán)激勵、提升股權(quán)設計能力、保障公司穩(wěn)健發(fā)展提供理論指導、實踐經(jīng)驗和案例參考。本書適合中小企業(yè)家、有志于創(chuàng)業(yè)的人、各公司的合伙人和管理人員、從事股權(quán)咨詢服務的中介機構(gòu)以及對股權(quán)知識感興趣的人閱讀。

作者簡介

　　李善星，現(xiàn)任證券公司投資銀行事業(yè)總部董事總經(jīng)理、保薦代表人，注冊會計師，律師；中國人民大學經(jīng)濟學博士；北京國家會計學院碩士研究生導師，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學MBA導師，北京工商大學碩士研究生導師，天津師范大學碩士研究生導師；先后在宏源證券、大通證券、紅塔證券等公司從事投資銀行業(yè)務相關(guān)工作，服務過上千家中小企業(yè)，參與完成或主導上百家企業(yè)的上市、融資及并購重組等工作；在公司上市、投融資、股權(quán)設計與激勵、財務與稅收、公司治理及管理咨詢等領域具有扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；出版《股權(quán)頂層設計——破解中小企業(yè)股權(quán)致勝》等書籍。武元政，中正科創(chuàng)集團創(chuàng)始人，新能源領域?qū)崢I(yè)家、投資人，東北財經(jīng)大學經(jīng)濟學碩士；曾就職于中國民航東北地區(qū)空中交通管理局，后辭職創(chuàng)業(yè)，涉足股權(quán)投資和新能源等領域，參與過多家上市公司并購重組業(yè)務；現(xiàn)重點深耕新能源領域和國有上市公司混改領域，秉承實業(yè)興中、資以養(yǎng)正的投資經(jīng)營理念，為企業(yè)賦能，以豐富的實業(yè)經(jīng)歷和多年的投資經(jīng)驗為企業(yè)創(chuàng)造價值。周敬芳，中國人民大學工商管理碩士，云鼎咨詢副總裁，承頤家族辦公室董事；專注中小企業(yè)投融資、上市與并購重組、股權(quán)設計與股權(quán)激勵領域。

圖書目錄

第一章?? 醍醐灌頂：股權(quán)激勵重識與定位??
一、重新認識股權(quán)激勵
二、股權(quán)激勵的歷史淵源
三、股權(quán)激勵的價值體現(xiàn)
四、股權(quán)激勵的重新定位
五、股權(quán)激勵的非凡魅力
第二章?? 量體裁衣：股權(quán)激勵十二大模式??
一、限制性股票（權(quán)）
二、虛擬股票（權(quán)）
三、股票期權(quán)
四、股票增值權(quán)
五、業(yè)績股票（權(quán)）
六、延期支付
七、期股
八、管理層收購
九、分紅權(quán)
十、虛擬股票期權(quán)
十一、賬面價值增值權(quán)
十二、干股
十三、十二種模式的綜合比較
第三章?? 因地制宜：股權(quán)激勵十二大要素??
一、定目的：有的放矢、對癥下藥
二、定對象：優(yōu)勝劣汰、公平公正
三、定模式：量體裁衣、舉一反三
四、定載體：直接持股、間接持股
五、定數(shù)量：總量控制、個量分配
六、定價格：有理有據(jù)、兼顧效果
七、定時間：伺機而動、把握節(jié)奏
八、定來源：有股可授、有錢可購
九、定條件：不立規(guī)矩、難成方圓
十、定調(diào)整：量價聯(lián)動、變與不變
十一、定規(guī)則：未雨綢繆、防患未然
十二、定考核：家有家規(guī)、有章可循
第四章?? 特殊主體：公眾公司的股權(quán)激勵
一、公眾公司的概念與法規(guī)體系
二、上市公司股權(quán)激勵的通用規(guī)定
三、創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵
四、科創(chuàng)板上市公司的股權(quán)激勵
五、北交所上市公司的股權(quán)激勵
六、非上市公眾公司的股權(quán)激勵
第五章?? 循序漸進：股權(quán)激勵的落地流程??
一、自我評估：論證實施前提和時機
二、上市公司：實施程序與信息披露
三、創(chuàng)業(yè)板公司股權(quán)激勵的業(yè)務辦理
四、科創(chuàng)板公司股權(quán)激勵的信息披露
五、北交所公司股權(quán)激勵的實施流程
六、非上市公眾公司股權(quán)激勵的實施流程
七、中小企業(yè)：四維、五核、六步落地法
第六章?? 形似神異：員工持股計劃的落地??
一、重新認識員工持股計劃
二、員工持股計劃的法規(guī)體系
三、一般上市公司的員工持股計劃
四、北交所上市公司的員工持股計劃
五、非上市公眾公司員工持股計劃
六、試點創(chuàng)新企業(yè)的員工持股計劃
七、一般中小企業(yè)的員工持股計劃
第七章?? 運籌帷幄：助中小企業(yè)決勝千里??
一、提高對股權(quán)激勵的認知
二、破解股權(quán)激勵密碼
三、運籌帷幄以決勝千里
附錄 A?? 上市公司股權(quán)激勵管理辦法
附錄 B?? 關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見
附錄 C?? 北京證券交易所上市公司持續(xù)監(jiān)管指引第 3 號— 股權(quán)激勵和員工持股計劃??
附錄 D?? 非上市公眾公司監(jiān)管指引第 6 號— 股權(quán)激勵和員工持股計劃的監(jiān)管要求試行）??
致謝