本書全面講述工程總承包的概念,并從工程總承包管理模式、相關從事工程總承包企業(yè)、工程總承包管理的原則及要素、EPC總承包管理的內容、EPC模式下新基建及BIM技術應用、中建八局EPC工程總承包管理實踐等等多個方面系統(tǒng)闡釋工程總承包的優(yōu)勢和具體操作細則。工程總承包管理是大型項目尋求的一種比較適合的管理模式,通過工程總承包能有效降低甲方管理強度,而且工程總承包商內部也能充分協調,把工期和成本、質量能充分安排好,使得項目效益蕞大化。工程總承包管理模式的推行將使得大型項目整體效益提升,現如今也是提升我國施工企業(yè)管理能力一種途徑。