科創(chuàng)企業(yè)上市前股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)精要

第一章 盡職調(diào)查
一、盡職調(diào)查的目的
(一)了解公司所處的行業(yè)
(二)了解公司的基本情況
(三)清晰各方訴求
(四)初步確定股權(quán)激勵(lì)的模式
二、股權(quán)激勵(lì)的盡職調(diào)查如何做
(一)向企業(yè)發(fā)送盡職調(diào)查清單
(二)進(jìn)行訪談
(三)公開(kāi)信息檢索
三、盡職調(diào)查的成果展示——盡職調(diào)查報(bào)告
附件1 盡職調(diào)查清單
附件2 調(diào)查訪談?dòng)涗?br />第二章 科技創(chuàng)新公司股權(quán)激勵(lì)模式的選擇及方案的定制
一、科技創(chuàng)新企業(yè)上市前股權(quán)激勵(lì)方案簡(jiǎn)介
(一)標(biāo)準(zhǔn)化是理想，定制化才是現(xiàn)實(shí)：根據(jù)上市前公司的
不同發(fā)展階段制定股權(quán)激勵(lì)方案
(二)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
二、科技創(chuàng)新公司股權(quán)激勵(lì)模式的選擇和方案定制
(一)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)股模式
(二)虛擬模式的股權(quán)激勵(lì)
(三)科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式的典型：期股和期權(quán)
附：實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)化法律文件參考(部分)
第三章 科技創(chuàng)新公司股權(quán)激勵(lì)模式及方案的財(cái)稅考量
一、不同類(lèi)型股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)相關(guān)規(guī)定
(一)實(shí)股
(二)虛擬股
(三)期權(quán)
(四)限制性股票
(五)業(yè)績(jī)股票
(六)股票增值權(quán)
二、股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)方式的常見(jiàn)稅務(wù)處理方式
(一)直接持股
(二)間接持股
三、利用有限合伙企業(yè)作為持股平臺(tái)的稅收優(yōu)化方案
(一)科創(chuàng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)各環(huán)節(jié)的涉稅關(guān)鍵點(diǎn)
(二)科創(chuàng)企業(yè)技術(shù)人員以技術(shù)成果入股的稅務(wù)優(yōu)化
(三)境外上市科創(chuàng)企業(yè)利用境外持股平臺(tái)問(wèn)題
(四)總結(jié)
四、股權(quán)激勵(lì)的股份支付的會(huì)計(jì)處理和案例
(一)以權(quán)益結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)分錄
(二)股權(quán)支付對(duì)企業(yè)將來(lái)上市的利潤(rùn)影響
五、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)所得稅扣除問(wèn)題
第四章 科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容和實(shí)施
一、科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的必備內(nèi)容
(一)激勵(lì)模式
(二)激勵(lì)對(duì)象(授予條件)
(三)激勵(lì)額度(舉例僅供參考)
(四)權(quán)益實(shí)現(xiàn)方式
(五)退出機(jī)制
二、科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的程序事項(xiàng)
(一)一次決策分析引導(dǎo)
(二)兩個(gè)權(quán)力機(jī)構(gòu)
(三)重要的事情說(shuō)三遍：培訓(xùn)
(四)設(shè)立股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目日常管理機(jī)構(gòu)
(五)正式上線：股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)入后管理階段
三、科技創(chuàng)新公司上市后股權(quán)激勵(lì)方案典型范例(節(jié)選)
(一)【范例一】《上海XX生物醫(yī)藥科技股份有限公司
2020年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》
(二)【范例二】《江蘇XX環(huán)保股份有限公司
2021年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》
(三)【范例三】《北京XX導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司
2021年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》
附：標(biāo)準(zhǔn)化股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書(shū)(部分)
第五章 股權(quán)激勵(lì)后管理
一、股權(quán)激勵(lì)后管理的主要內(nèi)容
二、股權(quán)激勵(lì)的“動(dòng)態(tài)調(diào)整”
(一)管理機(jī)制
(二)考核機(jī)制
(三)退出機(jī)制
第六章 股權(quán)激勵(lì)爭(zhēng)議解決
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)糾紛案由
(一)【案例1】北京聯(lián)創(chuàng)工場(chǎng)科技有限公司與成都趣睡科技
有限公司、李勇技術(shù)合同糾紛一審案
(二)【案例2】廣東聯(lián)力科技有限公司與林漢科、王玉斌、
廣東半刻未來(lái)科技有限公司侵害商業(yè)秘密糾紛案
(三)【案例3】耿新階訴北京神州普惠科技股份有限公司侵害
計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)糾紛案
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案由
(一)【案例4】廣州瑤空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、梁華柱勞動(dòng)爭(zhēng)議案
(二)【案例5】北京花千樹(shù)信息科技有限公司、北京花千樹(shù)信息
科技有限公司廣州分公司與張瑋瑋勞動(dòng)爭(zhēng)議二審案
(三)【案例6】美的集團(tuán)股份有限公司與孟鳴勞動(dòng)爭(zhēng)議案
(四)【案例7】廣州億澳斯軟件股份有限公司與虞方勞動(dòng)合同
糾紛案
(五)【案例8】樂(lè)視云計(jì)算有限公司與陳明鵬勞動(dòng)爭(zhēng)議案
(六)【案例91蘇州新能環(huán)境技術(shù)股份有限公司與劉存陽(yáng)勞動(dòng)合同
糾紛案
三、與公司有關(guān)的糾紛案由
(一)【案例10】江西省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)與廖禮村
股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛再審案
(二)【案例11】廣東一禾藥業(yè)有限公司與譚什成以及顏振基等
股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛再審案
(三)【案例12】曾石華、廣州豐江電池新技術(shù)股份有限公司
與公司有關(guān)的糾紛案
(四)【案例13】上海安清醫(yī)療器械有限公司等與周震華股權(quán)轉(zhuǎn)讓
糾紛案
(五)【案例14】田建川與無(wú)錫順達(dá)智能自動(dòng)化工程股份有限公司
股東出資糾紛案
(六)【案例15】李全合與力諾集團(tuán)股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
(七)【案例16】貴州貴陽(yáng)元馳石油運(yùn)輸有限公司、劉玉明公司
決議糾紛案
四、合同糾紛案由
(一)【案例17】中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司、胡勇合同糾紛
再審案
(二)【案例18】張桂林、浙江聚力文化發(fā)展股份有限公司合同
糾紛案
(三)【案例19】南京高精傳動(dòng)設(shè)備制造集團(tuán)有限公司與
勾建輝合同糾紛再審案
(四)【案例20】郭沃堅(jiān)與廣州市香雪制藥股份有限公司合同
糾紛案
(五)【案例21】付軍與淘寶(中國(guó))軟件有限公司、阿里巴巴
集團(tuán)控股有限公司合同糾紛案
(六)【案例22】楊龍與深圳云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司合同糾紛二審案
(七)【案例23】搜