引漢濟渭精準管理模式創(chuàng)新與實踐

第一章 水利興邦，引漢濟渭惠三秦
第一節(jié) 關(guān)中與陜北缺水對陜西發(fā)展之影響
一、水資源約束性矛盾影響關(guān)中城市化
二、水資源短缺抑制陜北地域經(jīng)濟發(fā)展
第二節(jié) 陜南水資源與經(jīng)濟發(fā)展地域分析
一、陜南水資源相對豐富
二、陜南經(jīng)濟發(fā)展明顯落后
三、秦嶺南北水資源反差較大
第三節(jié) 歷史治水與國運興起密切相關(guān)
一、秦國治水與統(tǒng)一六國
二、漢唐治水與創(chuàng)建盛世
三、近代治水與關(guān)中水利
四、水利工程與關(guān)中核心地位確立
五、治水史與文明史一樣悠久
第四節(jié) 南水北調(diào)宏觀戰(zhàn)略與本項目使命
一、國家南水北調(diào)宏觀戰(zhàn)略
二、引漢濟渭工程歷史使命
第二章 目標高遠，工程建設(shè)多挑戰(zhàn)
第一節(jié) 引漢濟渭工程簡介
第二節(jié) 工程建設(shè)方案確定
一、工程前期基本設(shè)想
二、工程立項期方案設(shè)計
三、工程建設(shè)期方案優(yōu)化
第三節(jié) 引漢濟渭面臨多種挑戰(zhàn)
一、工程資金相對短缺，籌資任務(wù)艱巨
二、工程人才嚴重不足，亟待招聘英才
三、工程建設(shè)難度巨大，亟須科研克艱
四、工程建設(shè)任務(wù)緊迫，需要嚴控工期
五、工程關(guān)乎生態(tài)環(huán)保，期待綠色工程
六、工程涉及移民扶貧，尚需同時兼顧
第四節(jié) 工程建設(shè)亟待精準管理
一、工程參建單位多，需要科學協(xié)調(diào)嚴格管理
二、工程影響范圍廣，需要統(tǒng)籌兼顧精準應(yīng)對
三、施工技術(shù)難度大，需要科技創(chuàng)新科研支撐
四、工程環(huán)保要求高，需要強化措施準繩劃線
五、信息系統(tǒng)目標遠，需要頂層設(shè)計智慧管理
第三章 黨建引領(lǐng)，先鋒群體勇?lián)?br /> 第一節(jié) 公司層黨組織建設(shè)
一、完善黨的組織體系
二、探索組織工作模式
三、落實黨建工作責任
四、強化干部隊伍建設(shè)
第二節(jié) 基層黨建工作開展
一、提高員工思想政治覺悟
二、積極開展基層黨建活動
三、推動紀檢監(jiān)察工作開展
四、改進基層黨組織考核機制
第三節(jié) 發(fā)揮黨員模范作用
一、成立多支黨員突擊隊
二、設(shè)立黨員服務(wù)示范崗
第四節(jié) 創(chuàng)新黨建工作模式
一、與參建單位互聯(lián)共建
二、以黨建促合作新模式
三、創(chuàng)新黨組織活動形式
第四章 機制創(chuàng)建，項目目標強管控
第一節(jié) 早期項目制管理機制分析
一、工程項目制管理機制調(diào)查
二、工程項目制管理特點分析
三、公司制改革總體設(shè)計思路
第二節(jié) 業(yè)主及參建單位管理改革
一、業(yè)主單位項目管理改革
二、參建單位項目管理改進
第三節(jié) 項目管理運行機制持續(xù)創(chuàng)新
一、機制建立總體設(shè)想
二、安全保障機制建設(shè)
三、質(zhì)量保證機制建立
四、進度控制機制建立
五、費用管理機制建立
六、生態(tài)保護機制建立
七、扶貧長效機制建立
八、環(huán)境美化機制建立
九、風險控制機制建立
第五章 公司管理，系統(tǒng)改革謀效益
第一節(jié) 公司管理狀況與問題
一、公司早期管理狀況
二、公司管理創(chuàng)新設(shè)想
第二節(jié) 組織機構(gòu)改革與創(chuàng)新
一、公司機構(gòu)改革主導思想
二、總公司機構(gòu)改革舉措
三、分公司機構(gòu)改革舉措
第三節(jié) 企業(yè)制度建設(shè)與貫徹
一、企業(yè)制度持續(xù)建設(shè)與完善
二、企業(yè)制度認真貫徹與固化
三、企業(yè)制度建設(shè)特點與成效
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)與培育
一、企業(yè)文化設(shè)計與持續(xù)完善
二、企業(yè)文化培育與逐步成形
三、企業(yè)文化表現(xiàn)與內(nèi)涵提煉
第五節(jié) 現(xiàn)代治理制度完善
一、公司治理階段劃分
二、公司治理典型做法
第六節(jié) 多元化經(jīng)營模式創(chuàng)新
一、建設(shè)期與經(jīng)營期差異分析
二、茶園建設(shè)與移民精準扶貧
三、水利風景區(qū)與生態(tài)文明設(shè)計
四、梅苑賞花與養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)形成
五、生態(tài)示范與科普基地建設(shè)
六、優(yōu)質(zhì)水源利用與產(chǎn)品開發(fā)
七、其他工程資源的創(chuàng)新應(yīng)用
第七節(jié) 參建企業(yè)管理方式創(chuàng)新
第六章 科技先行，技術(shù)創(chuàng)新破難題
第一節(jié) 工程面臨技術(shù)難題
第二節(jié) 科技創(chuàng)新整體架構(gòu)
一、科技創(chuàng)新總體目標
二、科技創(chuàng)新組織機構(gòu)
三、科技人才培養(yǎng)體系
第三節(jié) 科技創(chuàng)新成績顯著
一、科研管理實現(xiàn)全流程精細化
二、實用發(fā)明專利申報取得突破
三、高水平學術(shù)論文發(fā)表持續(xù)增加
四、多項科技成果獲高層次獎勵
五、積極主辦承辦多個學術(shù)會議
六、科技創(chuàng)新平臺建設(shè)日趨完備
七、主持參編技術(shù)標準連續(xù)獲批
第四節(jié) 科技創(chuàng)新典型案例
一、完成《無人駕駛碾壓混凝土智能筑壩技術(shù)研究》
二、主持省級技術(shù)標準《水工隧洞施工通風技術(shù)規(guī)范》
第五節(jié) 科技創(chuàng)新未來規(guī)劃
一、總體目標
二、具體目標
三、保障措施
第七章 系統(tǒng)建設(shè)，智慧規(guī)劃立潮頭
第一節(jié) 公司信息化基礎(chǔ)與設(shè)想
一、信息化相關(guān)概念內(nèi)涵解析
二、水利工程信息化發(fā)展演變
三、公司信息化建設(shè)總體思路
第二節(jié)