文23儲氣庫地面工程建設EPC管理實踐

　　本書通過詳實的數(shù)據(jù)、科學的分析，對文23地下儲氣庫一期工程的建設歷程給予了全面、詳盡的說明與概括。文23地下儲氣庫是中國石化重點工程項目，是國家大型天然氣儲轉中心和天然氣管網(wǎng)連接樞紐，輻射周邊6個省和2個直轄市，建成后也將成為我國中部地區(qū)大的儲氣庫。該項目是國家規(guī)劃的重點建設項目，對于保障國家能源安全、促進華北地區(qū)天然氣管道平穩(wěn)運行、推動區(qū)域經濟發(fā)展等具有重要作用。在文23項目建設過程中，EPC管理模式也充分發(fā)揮出了綜合管理優(yōu)勢，為項目的高效、平穩(wěn)運行提供了有力支持。在EPC管理過程中，設計、采辦、施工合理有效交叉，設計為采辦、施工提供更專業(yè)、更迅速的技術支持，施工提前介入設計過程文件審查，對設計提出合理化建議，降低后續(xù)施工難度，縮短了施工工期；設計深度融入采辦、施工、質量、HSE現(xiàn)場管理，優(yōu)化設備采辦和施工工藝，消除質量和安全隱患，有效降低工程成本、提高工程質量、提升安全水平。

　　王永勝，中石化石油工程建設有限公司安全總監(jiān)。，中石化中原設計有限公司總經理。　劉翔，男，中石化中原設計有限公司副總經理，多年來一直從事石油工程設計方面的管理和科研工作，具有豐富的現(xiàn)場實踐經驗。，張云福，男，中國石化石油工程建設有限公司石油工程領域高級專家，具有豐富的現(xiàn)場實踐和管理經驗?！☆櫵澹?，石油工程領域地面工程專業(yè)專家，經驗豐富。