油公司高質(zhì)量投資管理與激勵機制研究

第1章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.1 油藏經(jīng)營管理
1.2 油藏經(jīng)營效益評價
1.3 投資管理
1.4 全生命周期管理
1.5 委托代理理論
1.6 目前研究存在的問題
1.7 研究方法與技術(shù)路線
第2章 相關(guān)研究理論概述
2.1 投資管理理論
2.2 油田投資管理理論
2.3 油藏經(jīng)營管理理論
2.4 耗竭性資源開發(fā)模式
2.5 礦產(chǎn)資源開發(fā)補償稅費政策理論基礎(chǔ)
2.6 產(chǎn)權(quán)理論
2.7 地租理論
2.8 資源經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
2.9 小結(jié)
第3章 國際油公司的戰(zhàn)略投資動向和管理趨勢
3.1 國際油公司戰(zhàn)略動向
3.2 國際油公司管理趨勢的背景分析
3.3 國際油公司管理的新趨勢、新特點
3.4 國外大氣田管理經(jīng)驗總結(jié)
第4章 油公司投資項目評價指標(biāo)與方法分析
4.1 油公司投資項目經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.2 油公司項目投資效益評價方法
4.3 油公司投資項目效益指標(biāo)體系與方法探索
第5章 油公司投資項目全生命周期管理技術(shù)分析
5.1 項目投資前期的反饋與控制
5.2 設(shè)計階段的反饋與控制
5.3 實施階段的反饋與控制
5.4 項目竣工后的反饋與控制
第6章 油公司投資項目管理結(jié)構(gòu)構(gòu)建
6.1 油藏經(jīng)營管理經(jīng)驗與要求分析
6.2 油藏經(jīng)營模式下的油公司投資項目管理結(jié)構(gòu)構(gòu)建思路
6.3 油公司投資項目全方位管理模式的構(gòu)建
6.4 小結(jié)
第7章 雙重代理模式下的油公司投資雙重激勵機制設(shè)計研究
7.1 基本假設(shè)與期望效用
7.2 油公司投資雙重激勵機制模型分析
7.3 油公司投資雙重激勵機制設(shè)計結(jié)果分析
7.4 結(jié)論與管理啟示
第8章 競爭環(huán)境下的采油廠投資激勵機制設(shè)計研究
8.1 基本假設(shè)與期望效用模型
8.2 競爭環(huán)境下的采油廠投資激勵機制模型
8.3 激勵機制設(shè)計結(jié)果、信息價值以及代理成本分析
8.4 競爭環(huán)境下的合謀與防范
8.5 結(jié)論、管理啟示與應(yīng)用
第9章 風(fēng)險類型與采油廠投資激勵機制設(shè)計關(guān)系研究
9.1 基本假設(shè)與期望效用
9.2 采油廠投資激勵機制模型
9.3 激勵機制設(shè)計結(jié)果分析
9.4 投資信息價值與代理成本分析
第10章 研究結(jié)論與管理建議
10.1 研究結(jié)論
10.2 管理建議
10.3 應(yīng)用案例
參考文獻(xiàn)
附錄A
附錄B