獨(dú)立透析中心建設(shè)和管理規(guī)范

　　本規(guī)范共分四篇，分別就獨(dú)立透析中心的綜合管理、技術(shù)規(guī)范、后勤保障和運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。 第一篇綜合管理有3章，著重闡述獨(dú)立透析中心的設(shè)置規(guī)范、安全和質(zhì)量管理要素； 第二篇技術(shù)規(guī)范共包含11章，從感染控制、血管通路、透析并發(fā)癥、門(mén)診服務(wù)、藥品和耗材、檢驗(yàn)服務(wù)、手術(shù)室管理、患者宣教至病歷管理等方面對(duì)醫(yī)護(hù)人員的臨床行為進(jìn)行了規(guī)范。 第三篇后勤保障則從工程技術(shù)和信息化建設(shè)的角度對(duì)獨(dú)立透析中心的后勤保障和流程優(yōu)化提出了要求，以確保臨床工作得以安全高效地開(kāi)展。 第四篇經(jīng)營(yíng)管理中，專(zhuān)家組對(duì)獨(dú)立透析中心的醫(yī)保、價(jià)格和運(yùn)營(yíng)管理，市場(chǎng)行為、人力資源、財(cái)務(wù)和與此相關(guān)的法律法規(guī)的監(jiān)督管理進(jìn)行了介紹，并提出了要求。

暫缺《獨(dú)立透析中心建設(shè)和管理規(guī)范》作者簡(jiǎn)介