公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)競爭優(yōu)勢及動態(tài)能力發(fā)展研究：以縣級公立綜合醫(yī)院為例

章緒論/1
一、問題的提出與研究價值/2
二、相關(guān)概念界定/4
三、相關(guān)研究的現(xiàn)狀與評述/7

第二章研究思路及具體設(shè)計/11
一、研究目標(biāo)及假設(shè)/12
二、研究內(nèi)容/13
三、研究方案與技術(shù)路線/14

第三章公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)動態(tài)能力分析的理論基礎(chǔ)與思考/25
一、能力發(fā)展的相關(guān)理論及理論演變/26
二、動態(tài)能力理論及環(huán)境不確定性/30
三、動態(tài)能力理論的發(fā)展及其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用/35
四、本章小結(jié)/38

第四章縣級公立醫(yī)院的發(fā)展和改革政策演進(jìn)/39
一、縣域醫(yī)療服務(wù)體系的發(fā)展/40
二、縣級公立醫(yī)院綜合改革政策演進(jìn)/41
三、醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力發(fā)展的情況及研究進(jìn)展/43
四、縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力發(fā)展的特點及存在弊端/48
五、本章小結(jié)/51

第五章醫(yī)療服務(wù)動態(tài)能力發(fā)展概念模型的建立/53
一、動態(tài)能力理論的理論分析模型/54
二、縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)動態(tài)能力發(fā)展概念模型/55
三、本章小結(jié)/57

第六章基于醫(yī)療服務(wù)競爭優(yōu)勢的典型案例研究(一)
——縣級公立綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢實證研究/59
一、縣級公立綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)能力指數(shù)的構(gòu)建/60
二、縣級公立綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)能力評估/70
三、縣級公立綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)能力動態(tài)評估/80
四、本章小結(jié)/82

第七章基于醫(yī)療服務(wù)競爭優(yōu)勢的典型案例研究(二)
——貧困地區(qū)縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源利用能力發(fā)展/85
一、樣本選擇及分析方法的選擇/86
二、資源利用優(yōu)勢分析指標(biāo)體系構(gòu)建/88
三、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)基本情況/90
四、醫(yī)療資源利用優(yōu)勢靜態(tài)分析/91
五、醫(yī)療資源利用優(yōu)勢動態(tài)分析/101
六、本章小結(jié)/103

第八章基于醫(yī)療服務(wù)競爭優(yōu)勢的典型案例研究(三)
——貧困地區(qū)縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)動態(tài)能力發(fā)展分析/105
一、縣級公立綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)競爭優(yōu)勢的聯(lián)合分析/106
二、縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力發(fā)展的典型案例分析/109
三、本章小結(jié)/117

第九章縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)競爭優(yōu)勢培育的發(fā)展策略/119
一、縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力研究的主要發(fā)現(xiàn)/120
二、醫(yī)療能力動態(tài)優(yōu)勢培育主要存在的問題/122
三、縣級公立醫(yī)院動態(tài)能力發(fā)展優(yōu)化策略/123

英文縮寫詞表/127

參考文獻(xiàn)/128

后記/142