本書從多維度的影響及風險因素出發(fā)建立一套PPP項目投資決策模型及相關指標體系,并以SJ公司投資和待投資的項目為例,采用所構建的決策模型對案例進行評價和排序,進而達到幫助企業(yè)完善投資決策的效果。本書主要內容為:(1)以SJ公司為例,首先分析了PPP項目的運轉流程和PPP項目的投資決策流程,然后分析了新公共管理理論和群決策理論對PPP項目投資決策的指導作用,最后分析了基于群決策理論的PPP項目投資決策方法選擇及實施步驟。(2)在對SJ公司及其PPP項目介紹的基礎上,分析了SJ公司PPP項目投資決策管理辦法的制定過程,并對《SJ公司PPP項目投資開發(fā)管理辦法)、《SJ公司PPP項目盡職調查管理辦法)和《SJ公司PPP項目投標管理辦法》進行了簡要介紹。(3)通過文獻閱讀、專家訪談、問卷調查法和MA-OWA算子等方法確定PPP項目投資決策指標體系,對所選指標體系的數據來源和評價依據進行了分析:運用群組AHP聚類分析法判斷矩陣確定一級指標的主觀權重,采用MA-OWA算子得到二級指標的主觀權重,將兩種權重歸一化得到綜合主觀權重;然后運用基于熵權法的群決策模糊綜合評價法確定各指標的客觀權重。(4)選取SJ公司5個具體的PPP項目,對投資決策模型的合理性和可操作性進行驗證,并分析其優(yōu)點。