旅游企業(yè)社會(huì)責(zé)任

前言
第一部分　酒店業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第一章　酒店業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任：議題和挑戰(zhàn)
第二章　印度酒店業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第三章　酒店的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐：性別視角
第四章　酒店業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者響應(yīng)的影響：企業(yè)社會(huì)責(zé)任和消費(fèi)者響應(yīng)
第五章　酒店業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和員工敬業(yè)度的關(guān)系研究
第六章　酒店業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任：不同酒店的比較研究
第七章　企業(yè)社會(huì)責(zé)任在酒吧服務(wù)運(yùn)營(yíng)中對(duì)消費(fèi)者行為的影響：概念框架
第八章　印度食品服務(wù)行業(yè)中的食物浪費(fèi)管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任：概念分析
第九章　印度旅游業(yè)和酒店業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任：旁遮普、哈里亞納、　　　　　　喜馬偕爾三個(gè)邦旅游業(yè)中的航空、酒店和企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第二部分　旅游業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第十章　印度旅行和旅游業(yè)：可持續(xù)增長(zhǎng)的潛力、機(jī)會(huì)和框架
第十一章　旅游業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任：議題和挑戰(zhàn)
第十二章　旅游和酒店業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任：關(guān)系和應(yīng)用
第十三章　從賺取利潤(rùn)到可持續(xù)發(fā)展：旅游業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任計(jì)劃的　　　　　　　關(guān)鍵評(píng)估
第十四章　印度旅游業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的維度
第十五章　理解可持續(xù)旅游：利益相關(guān)方在目的地語(yǔ)境中構(gòu)建的話語(yǔ)
第十六章　鼓勵(lì)全球旅游業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)旅游發(fā)展
第十七章　旅游業(yè)在印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
第十八章　旅游業(yè)的若干影響因素
第十九章　協(xié)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與氣候變化減緩和適應(yīng)戰(zhàn)略　構(gòu)建巴厘島　　　　　　　社區(qū)適應(yīng)能力
第二十章　作為旅游業(yè)治理方式的社會(huì)責(zé)任：富埃特文圖拉島生態(tài)保護(hù)區(qū)研究
第二十一章　企業(yè)可持續(xù)性：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)——塔塔咨詢　　　　　　　　公司（TCS）案例研究
參考文獻(xiàn)匯編