企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價：￥45.00

作　者：	宋華等著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀工商管理系列教材
標　簽：	暫缺

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京東 (￥42.80)

ISBN：	9787300286532	出版時間：	2020-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	276	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　1.整體框架結(jié)合經(jīng)典、適當創(chuàng)新。保持經(jīng)典框架不變，確保理論的基礎(chǔ)性和全面性，主要從企業(yè)戰(zhàn)略管理過程角度，向讀者全面介紹并分析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論以及相應(yīng)的分析框架和工具；與時俱進，結(jié)合數(shù)字時代和當前的創(chuàng)新背景，設(shè)立了數(shù)字化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力等章節(jié)。2.內(nèi)容融合經(jīng)典和前沿理論。本書由中國人民大學商學院從事“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程教學和研究的教師團隊編寫，吸收學科領(lǐng)域的新理論與實踐方法，反映學科的新發(fā)展，提供了戰(zhàn)略管理理論范式和流派、利益相關(guān)者分析、業(yè)務(wù)流程再造、藍海戰(zhàn)略、集群發(fā)展戰(zhàn)略、天生全球化、公司治理理論等內(nèi)容。3.體例精當。通過引導(dǎo)案例、戰(zhàn)略聚焦專欄等欄目激發(fā)學生的學習興趣。引導(dǎo)案例采用中國企業(yè)或國外知名企業(yè)的案例，方便學生展開對案例的分析討論，提高學生運用所學理論知識分析和解決實際問題的能力。

作者簡介

　　宋華中國人民大學商學院教授、博士生導(dǎo)師，中國物流學會副會長，商務(wù)部市場調(diào)控專家?guī)鞂＜遥本┈F(xiàn)代管理研究會會長。主要研究領(lǐng)域為戰(zhàn)略管理和供應(yīng)鏈物流管理。承擔多項國家自然科學基金項目和國家社會科學基金項目。出版著作10余部，在國內(nèi)外期刊上發(fā)表論文100 余篇。

圖書目錄

第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理內(nèi)涵概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第3節(jié) 戰(zhàn)略管理理論范式和流派
第2章使命、愿景與戰(zhàn)略目標
第1節(jié) 使命
第2節(jié) 愿景
第3節(jié) 戰(zhàn)略目標
第3章企業(yè)外部環(huán)境分析
第1節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第2節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第3節(jié) 利益相關(guān)者分析
第4章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第1節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
第2節(jié) 價值鏈分析
第3節(jié) 企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析
第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第1節(jié) 通用競爭戰(zhàn)略
第2節(jié) 動態(tài)競爭戰(zhàn)略
第3節(jié) 藍海戰(zhàn)略
第6章公司層戰(zhàn)略
第1節(jié) 公司層戰(zhàn)略概述
第2節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第3節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第7章并購戰(zhàn)略
第1節(jié) 并購概述
第2節(jié) 并購的動機
第3節(jié) 影響并購效果的因素
第4節(jié) 重組
第8章戰(zhàn)略聯(lián)盟
第1節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和組織形式
第3節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的風險與防范策略
第4節(jié) 集群發(fā)展戰(zhàn)略
第9章全球戰(zhàn)略
第1節(jié) 全球戰(zhàn)略的環(huán)境
第2節(jié) 進入海外市場的動機
第3節(jié) 進入海外市場的模式
第4節(jié) 公司層國際化戰(zhàn)略
第10章數(shù)字化戰(zhàn)略
第1節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟時代
第2節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
第3節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第11章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
第1節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)模式
第3節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的組織
第4節(jié) 創(chuàng)新的形態(tài)
第12章戰(zhàn)略制定、實施與控制
第1節(jié) 戰(zhàn)略制定
第2節(jié) 戰(zhàn)略實施
第3節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第4節(jié) 戰(zhàn)略控制
第13章公司治理
第1節(jié) 公司治理概述
第2節(jié) 兩大公司治理問題
第3節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理機制
第4節(jié) 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
第14章戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第1節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
第2節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)團隊
第3節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)