老齡化社會可持續(xù)發(fā)展研究

上篇 老齡化背景下寧波社會養(yǎng)老保險體系的可持續(xù)發(fā)展研究
第一章 引言
第一節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 國內外研究現狀——不同視角下的養(yǎng)老金體系可持續(xù)發(fā)展
第二章 國內外經驗
第一節(jié) 其他國家地方政府
第二節(jié) 國內其他單列市
第三章 寧波市級養(yǎng)老金體系現狀
第一節(jié) 寧波人口老齡化現狀及發(fā)展趨勢
第二節(jié) 寧波社會養(yǎng)老保險現狀
第三節(jié) 寧波和其他計劃單列市的比較
第四節(jié) 寧波養(yǎng)老保險體系的特色
第五節(jié) 寧波社會養(yǎng)老保險存在的壓力
第四章 養(yǎng)老金缺口測算
第一節(jié) 建立寧波地方政府養(yǎng)老金隱性債務測算體系的具體思路
第二節(jié) 寧波養(yǎng)老金缺口的初步測算——精算模型推導
第三節(jié) 編程和試算
第五章 社會養(yǎng)老保險體系建設的框架
第六章 改進措施和政策建議
第一節(jié) 寧波社會養(yǎng)老保險體系建設的發(fā)展思路
第二節(jié) 寧波社會養(yǎng)老保險體系建設的政策建議
下篇 基于大樣本微觀數據的中國家族企業(yè)傳承機制研究
第七章 新老交替的中國情境——寧波家族企業(yè)傳承的機制
第八章 傳承問題中的文化沖突
第一節(jié) 文化對于繁榮的作用和文化的未來
第二節(jié) 差異化文化對于經濟繁榮不同影響的簡單回顧
第三節(jié) 避免空泛的對于文化的描述
第四節(jié) 已經和正在發(fā)生的變化
第五節(jié) 對于主題的逼近——亞洲文化的進一步分析
第六節(jié) 更加微觀的層面——心理模式
第九章 寧波家族企業(yè)的異質性
第一節(jié) 中國主要家族企業(yè)特質性的分析
第二節(jié) 寧波民營企業(yè)歷史簡述
第十章 調查及實證分析
第一節(jié) 寧波家族企業(yè)績效的實證分析
第二節(jié) 影響寧波家族企業(yè)傳承的行業(yè)因素
第三節(jié) 寧波家族企業(yè)傳承機制的地域性特征
第四節(jié) 空間計量實證分析
第十一章 傳承機制理論研究的總結
第十二章 家族企業(yè)傳承職業(yè)經理人的崛起和困境
第一節(jié) 家族企業(yè)職業(yè)經理人崛起的原因
第二節(jié) 家族企業(yè)經理人困境
第三節(jié) 對職業(yè)經理人的建議
第四節(jié) 社會情感財富的視角
第十三章 家族企業(yè)傳承的新模式
第一節(jié) 家族基金
第二節(jié) 家庭辦公室
參考文獻