魔方經(jīng)濟(jì)與大國(guó)航空

目錄
第一篇 理論篇
第1章 魔方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)知識(shí) 3
1.1 何為企業(yè)集團(tuán) 3
1.2 魔方經(jīng)濟(jì)的理論脈絡(luò) 6
1.3 魔方經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)容 8
第2章 魔方經(jīng)濟(jì)的理論框架 13
2.1 魔方經(jīng)濟(jì)理論框架構(gòu)建 13
2.2 魔方經(jīng)濟(jì)的變量測(cè)量 27
第3章 魔方經(jīng)濟(jì)的基本原理：基于理論模型的機(jī)制檢驗(yàn) 41
3.1 魔方經(jīng)濟(jì)的語境：外部環(huán)境對(duì)集團(tuán)建設(shè)的結(jié)構(gòu)性影響 41
3.2 魔方經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性：魔方經(jīng)濟(jì)各維度相互替代性分析 49
3.3 魔方經(jīng)濟(jì)三維建設(shè)的能力鏈條：對(duì)能力中介效應(yīng)的檢驗(yàn) 54
3.4 魔方經(jīng)濟(jì)與企業(yè)集團(tuán)建設(shè)的仿生學(xué)猜想 60
第4章 基于時(shí)空分異的成員企業(yè)級(jí)魔方經(jīng)濟(jì)細(xì)分戰(zhàn)略構(gòu)建 67
4.1 熵與決策 70
4.2 企業(yè)能力績(jī)效的時(shí)空分異：集團(tuán)建設(shè)關(guān)鍵問題提煉 73
4.3 魔方經(jīng)濟(jì)時(shí)空細(xì)分：魔方經(jīng)濟(jì)的成員公司細(xì)分戰(zhàn)略 81
第二篇 應(yīng)用篇
第5章 基于魔方經(jīng)濟(jì)的央企集團(tuán)海外并購(gòu)管理模式研究 101
5.1 企業(yè)集團(tuán)管控策略的理論背景 106
5.2 案例研究：中航工業(yè)汽車對(duì)美國(guó)耐世特公司管控整合的案例分析 111
5.3 多案例比較推廣 118
第6章 具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流航空工業(yè)企業(yè)研究 121
6.1 我國(guó)航空工業(yè)企業(yè)與世界500強(qiáng)航空工業(yè)企業(yè)介紹 121
6.2 世界一流航空工業(yè)企業(yè)量化評(píng)價(jià)及其與中國(guó)企業(yè)對(duì)比 124
6.3 世界500強(qiáng)航空工業(yè)企業(yè)典型案例研究 134
第7章 航空售后服務(wù)——航空工業(yè)全維度競(jìng)爭(zhēng)的未來戰(zhàn)場(chǎng) 149
7.1 航空售后服務(wù)對(duì)國(guó)家信息安全意義重大 150
7.2 世界一流航空工業(yè)企業(yè)均大力布局航空售后服務(wù) 153
7.3 我國(guó)航空售后服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展路徑的分析 154
參考文獻(xiàn) 158
附錄1 魔方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與集團(tuán)成員企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查問卷 166
附錄2 對(duì)中航工業(yè)集團(tuán)成員公司數(shù)據(jù)收集和描述統(tǒng)計(jì)的報(bào)告 171
附錄3 魔方經(jīng)濟(jì)理論模型變量測(cè)量的結(jié)果 177
后記 192