公司控制權(quán)：專題案例與實訓(xùn)萬科公司控制權(quán)之爭（第三輯）

　　萬科公司收購戰(zhàn)是中國證券市場開市以來更為引人注目、波瀾壯觀的上市公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。自2015年7月11日萬科發(fā)布公告稱，前海人壽通過二級市場買入萬科A股5.53億股，占萬科總股本的5%，首次舉牌以來，至2017年6月27日萬科董事會完成換屆，深鐵全面取代華潤成為萬科的基石股東止，萬科控制權(quán)爭奪戰(zhàn)持續(xù)近兩年之久。2018年4月3日寶能系鉅盛華公告擬通過大宗交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行資管計劃的清算，開始了有序退出萬科的進(jìn)程。至5月21日，已經(jīng)13次減持萬科股票累計出售2.17億股萬科股份，占萬科總股本的3.39%。寶能從萬科正式拉開謝幕。這期間，安邦集團(tuán)和恒大集團(tuán)紛紛登場，資管計劃頻頻曝光，監(jiān)管機(jī)構(gòu)時時亮劍。保險機(jī)構(gòu)作為合格機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)當(dāng)行使股東權(quán)利，其能否成為掌握控制權(quán)的積極大股東、杠桿收購風(fēng)險幾何如何控制、資產(chǎn)管理信托計劃如何投資和監(jiān)管、資本市場監(jiān)管體制機(jī)制如何改革如何完善等引發(fā)廣大人民群眾的圍觀和社會各界的熱議，隨著控制權(quán)爭奪的不斷推進(jìn)，同時也推動了上述相關(guān)制度的不斷完善。這些都賦予了萬科公司收購戰(zhàn)具有里程碑式的劃時代意義，從而使其作為經(jīng)典控制權(quán)爭奪案例載入世界公司收購史教科書。

　　孫光焰，湖北漢川人，博士，中南民族大學(xué)法學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，副院長，湖北眾勤律師事務(wù)所兼職律師。曾在湖北省人民檢察院工作10年，任副處級檢察官；在證券公司工作3年，任法律事務(wù)部主任。2000年至2003年師從漆多俊教授全脫產(chǎn)攻讀博士。2005年11月調(diào)入中南民族大學(xué)法學(xué)院工作至今。長期從事經(jīng)濟(jì)法、民商法的理論研究和司法實務(wù)工作。 主持完成國家社會科學(xué)基金項目“公司治理法律制度研究”（06BFX030）、教育部人文社科規(guī)劃項目“公司治理的非正式制度依賴與變遷研究”（11YJA820061）、中國法學(xué)會部級法學(xué)研究項目“公司治理的民族文化基因研究”（CLS（2011）D39）、湖北省人大理論研究課題“湖北民族地區(qū)法治建設(shè)中文化產(chǎn)業(yè)市場主體制度研究”（HBRDYJKT2017137）等的研究。目前正在主持國家社會科學(xué)基金項目“企業(yè)基金會設(shè)立法律問題研究”（13BFX099）和中國法學(xué)會部級法學(xué)研究項目“交叉上市、多層資本市場法律約束與公司治理改進(jìn)機(jī)制研究”（CLS（2017）D99）等的研究。 已出版專著《公司治理的理論分析框架與法律制度配置》（中國社會科學(xué)出版社2012年版，2015年獲第九屆湖北省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎三等獎）和《公司治理模式趨同化研究》（中國社會科學(xué)出版社2007年版，2011年獲第七屆湖北省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎三等獎），合著《金融企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)公司治理法律結(jié)構(gòu)實證研究》（中國社會科學(xué)出版社2016年版）、《公司治理的非正式制度依賴與變遷研究》（中國社會科學(xué)出版社2017年版）、《公司上市、證券市場法律約束與公司治理研究》（中國社會科學(xué)出版社2017年版）、《企業(yè)基金會設(shè)立法律制度研究》（中國社會科學(xué)出版社2018年版）。主編、副主編、參編教材5部。在《法商研究》《法學(xué)》《法學(xué)評論》《政法論壇》《華東政法學(xué)院學(xué)報》等期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。