中國管理思想精粹：兵家戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	鐘尉著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	中國管理思想精粹
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509665503	出版時(shí)間：	2019-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	403	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《兵家戰(zhàn)略管理》從戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析與決策、戰(zhàn)略行動(dòng)等方面討論了兵家戰(zhàn)略管理思想的主要內(nèi)容。全書分為三個(gè)部分：第一部分介紹了相關(guān)理論，對(duì)重要概念進(jìn)行了跨文化的重新界定，確立了分析框架和相關(guān)預(yù)設(shè)。第二部分主要討論了以《孫子兵法》《六韜》《三略》《尉繚子》《司馬法》等典籍為代表的道兵家、法兵家和儒兵家三個(gè)思想流派的戰(zhàn)略管理思想。第三部分是討論與啟示，主要討論了兵家戰(zhàn)略管理思想與西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理論之間的差異、兵家戰(zhàn)略管理思想的結(jié)構(gòu)特征以及兵家戰(zhàn)略管理模式等，并從兵家戰(zhàn)略管理的視角對(duì)當(dāng)前比較流行的企業(yè)能力理論進(jìn)行了分析，提出了一個(gè)新的企業(yè)能力觀。《兵家戰(zhàn)略管理》在各章中根據(jù)內(nèi)容需要設(shè)計(jì)了大量的相關(guān)案例、小故事和拓展知識(shí)，結(jié)尾還設(shè)計(jì)了相關(guān)的延伸閱讀，以引起讀者興趣和加深讀者對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。

作者簡介

　　鐘尉，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)主講教師，管理學(xué)博士、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后?，F(xiàn)任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)中國管理思想研究所副所長、工商管理學(xué)院人力資源系副主任。長期從事人力資源管理、國學(xué)、商業(yè)倫理等領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。先后主持和參與國家重大社會(huì)科學(xué)基金、國家社會(huì)科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金、省部級(jí)課題等10余項(xiàng)。在CSSCI等學(xué)術(shù)期刊以及國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會(huì)議上公開發(fā)表論文20余篇；出版?zhèn)€人學(xué)術(shù)專著兩部，參與編寫教材、著作多部。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 傳統(tǒng)文化與當(dāng)代管理
第二節(jié) 西方戰(zhàn)略管理理論的主要內(nèi)容
第三節(jié) 兵家思想的戰(zhàn)略管理價(jià)值
第四節(jié) 相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧
本章小結(jié)
第二章理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 基本概念分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理概念的跨文化拓展
第三節(jié) 基本理論與方法
本章小結(jié)
第三章道兵家戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 道兵家戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 道兵家戰(zhàn)略分析與決策
第三節(jié) 道兵家的戰(zhàn)略行動(dòng)
本章小結(jié)
第四章法兵家戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 法兵家戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 法兵家戰(zhàn)略分析與決策
第三節(jié) 法兵家戰(zhàn)略行動(dòng)
本章小結(jié)
第五章儒兵家戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 儒兵家戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 儒兵家戰(zhàn)略分析與決策
第三節(jié) 儒兵家戰(zhàn)略行動(dòng)
本章小結(jié)
第六章兵家戰(zhàn)略管理思想與企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的比較
第一節(jié) 兵家戰(zhàn)略管理與西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要差異
第二節(jié) 兵家戰(zhàn)略管理思想的結(jié)構(gòu)與特征分析
第三節(jié) 兵家戰(zhàn)略管理模式
第四節(jié) 兵家戰(zhàn)略管理為企業(yè)能力理論提供了一種新的視角
第五節(jié) 展望——兵家戰(zhàn)略管理理論的建構(gòu)
本章小結(jié)
附錄兵家經(jīng)典原文
《孫子兵法》
《吳子》
《司馬法》
《三略》
《六韋舀》
《尉繚子》
參考文獻(xiàn)