引導(dǎo)改變培訓(xùn)：從課程設(shè)計(jì)到工作坊設(shè)計(jì)

　　本書基于作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)課程的積累，針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師，教你如何將引導(dǎo)技術(shù)與培訓(xùn)深層次結(jié)合落地；針對(duì)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師，教你如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；針對(duì)培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)者，教你如何將引導(dǎo)作為培訓(xùn)理念和工作方式融入培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中；針對(duì)職業(yè)引導(dǎo)師，教你如何提升自己用引導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)客戶的能力。本書運(yùn)用有趣的故事場(chǎng)景，讓你邊思考邊學(xué)習(xí)；運(yùn)用輕松幽默的語(yǔ)言，把深?yuàn)W理論簡(jiǎn)單化，讓你深入淺出；配有形象生動(dòng)的手繪圖，讓你一目了然。

　　林士然老師是IAF國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)（***大的引導(dǎo)者協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)）認(rèn)證職業(yè)引導(dǎo)師CPF（大陸本土第四位），致力于運(yùn)用引導(dǎo)讓更多組織看到新的積極變化（領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新和變革）。林老師曾任職北京某咨詢公司學(xué)習(xí)發(fā)展中心總監(jiān)和區(qū)域負(fù)責(zé)人，擁有8年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，2013年起專注于引導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，發(fā)表專業(yè)文章50余篇，先后帶領(lǐng)超過(guò)50場(chǎng)商業(yè)引導(dǎo)項(xiàng)目，熟練帶領(lǐng)收集想法型、回顧反思型、問(wèn)題解決型、發(fā)展能力型、全新創(chuàng)造型和促進(jìn)融合型六類研討流程。林老師是微信公眾號(hào)引導(dǎo)的規(guī)律”、新浪博客引導(dǎo)技術(shù)林士然”、Crow&Water烏鴉喝水引導(dǎo)技術(shù)社群運(yùn)營(yíng)者。主講課程：1.引導(dǎo)的規(guī)律（三階，魔力工具箱－工作坊設(shè)計(jì)－引導(dǎo)者狀態(tài)）；2.LAF引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力；3.讓管理者開(kāi)好研討會(huì)；4.FTT引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)。服務(wù)客戶：截至2016年8月，客戶包括，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)石油管道、北京自來(lái)水集團(tuán)、美的營(yíng)銷、日百集團(tuán)、鴻翔藥業(yè)、東方雨虹、天順風(fēng)能、康寶萊（中國(guó)）、BOS、滴滴出行、58同城、富滇銀行、紅塔證券、源動(dòng)力集團(tuán)等；中國(guó)**集團(tuán)所管轄的上海**集團(tuán)、云南中煙、山東**（服務(wù)2年半），其他**單位超過(guò)50家；公開(kāi)課學(xué)員，來(lái)自GE、IBM、大眾汽車、西門子、用友大學(xué)、華住大學(xué)、百度網(wǎng)絡(luò)、小米、李錦記等50余家知名外資公司和上市公司等。