后危機(jī)時(shí)代的金融風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	俞勇著
出版社：	中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522003344	出版時(shí)間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	382	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)融合了2008年以來(lái)作者對(duì)金融監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的反思和實(shí)踐，分析了包括《新巴塞爾協(xié)議》在內(nèi)的一系列風(fēng)險(xiǎn)管理新理念，在金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架、風(fēng)險(xiǎn)管理流程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特定類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)管理的解決方案、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)管理，以及大數(shù)據(jù)等金融科技手段在金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用等方面均作出了十分有價(jià)值的探索。

作者簡(jiǎn)介

　　俞勇，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、研究員，粵財(cái)控股首席風(fēng)險(xiǎn)官，曾擔(dān)任恒豐銀行總行首席風(fēng)險(xiǎn)官、平安銀行總行風(fēng)險(xiǎn)管理部兼新資本協(xié)議辦公室總經(jīng)理、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)銀行監(jiān)管二部處長(zhǎng)、摩根大通銀行董事總經(jīng)理等，在中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)等高校擔(dān)任兼職教授、研究生導(dǎo)師，擁有豐富全面的國(guó)際與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。參與起草了《商業(yè)銀行資本管理辦法》等多部中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管法規(guī)文件，在國(guó)內(nèi)外發(fā)表中英文學(xué)術(shù)論文近百篇，著有《貨幣、銀行與經(jīng)濟(jì)》、Real Asset Returns and Demographic Effects等。

圖書(shū)目錄

目錄

第一部分　全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
金融危機(jī)中的風(fēng)險(xiǎn)管理教訓(xùn)
摩根大通何以穿越危機(jī)?
新資本協(xié)議下的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
各國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好實(shí)踐分析

第二部分　風(fēng)險(xiǎn)管理流程
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：商業(yè)銀行如何進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估?
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警之一：構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念和框架
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警之二：商業(yè)銀行小微授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警
風(fēng)險(xiǎn)處置：我國(guó)的銀行風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制與制度安排

第三部分　單一風(fēng)險(xiǎn)管理
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理：銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)管理之道
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理：商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理之道
信用風(fēng)險(xiǎn)管理之一：信用風(fēng)險(xiǎn)量化模型建設(shè)和管理技術(shù)
信用風(fēng)險(xiǎn)管理之二：金融機(jī)構(gòu)合格信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋認(rèn)定、計(jì)量與分配
信用風(fēng)險(xiǎn)管理之三：金融機(jī)構(gòu)非零售信用風(fēng)險(xiǎn)量化管理之道
信用風(fēng)險(xiǎn)管理之四：完善商業(yè)銀行授信后管理
內(nèi)控管理之一：中小商業(yè)銀行上市中的內(nèi)控體系建設(shè)
內(nèi)控管理之二：有效的商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系
合規(guī)管理之一：金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)文化建設(shè)之道
合規(guī)管理之二：商業(yè)銀行制定內(nèi)部規(guī)章制度的合規(guī)問(wèn)題
操作風(fēng)險(xiǎn)管理：商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)及管理實(shí)踐
集中度風(fēng)險(xiǎn)管理：金融機(jī)構(gòu)集中度風(fēng)險(xiǎn)管理

第四部分　產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理之一：客戶關(guān)系視角下的銀行產(chǎn)品定價(jià)
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理之二：金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理之三：金融機(jī)構(gòu)套期保值的制度安排
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理之四：信用衍生品的功能、風(fēng)險(xiǎn)與啟示

第五部分　風(fēng)險(xiǎn)管理中的數(shù)據(jù)與科技
金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)治理
金融科技在業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用