汽車服務(wù)店管理制勝秘籍

定　價：￥68.00

作　者：	李學(xué)武編著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	工業(yè)技術(shù) 汽車汽車與交通運輸

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ISBN：	9787111576648	出版時間：	2017-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這本書共分十個章節(jié)，每一個章節(jié)都是圍繞終端店的落地管理與銷售服務(wù)而展開，這是編者多年在一線實踐工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗，不像傳統(tǒng)的管理類書籍是針對百業(yè)而編著的，本書讀者只是針對汽車服務(wù)店的從業(yè)管理者，深入汽車服務(wù)店，諸多的管理細節(jié)整理成書，并形成文字供汽車服務(wù)店老板參考使用。

作者簡介

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圖書目錄

作者簡介
香車堂公司簡介
前言
第一章提升業(yè)績的四化管理／1
目錄
CONTENTS
綜述：門店倒閉主受是管理不善所致
第一節(jié)素質(zhì)軍事化／2
第二節(jié) 會議規(guī)范化／5
第三節(jié)銷售全員化l8
第四節(jié)數(shù)據(jù)透明化/13
思考題/16
第二章三十三步旱會/17
綜述：慈不掌兵
第一節(jié)早會的目的與流程/18
第二節(jié)早會的好處/29
思考題/30
第三章如何正確開晚會/31
綜述：晚，會是警天最后一項工作
第一節(jié) 晚會的目的與流程/32
第二節(jié)晚會的好處/34
思考題/36
干部會議應(yīng)該這樣開/37
綜述：干部會議是用來統(tǒng)一思想與規(guī)范管理的
第一節(jié)干部會議的目的/38
第二節(jié)干部會議的流程/38
思考題/45
第五章經(jīng)營與管理/47
第六章如何宣傳才能集客/71
第七章如何追蹤店面業(yè)績/83
第八章如何制定績效考核方案/95
第九章如何提高執(zhí)行力/105
第十章如何打造高效團隊/123
附錄/135