AI失業(yè)時(shí)代生存指南：未來5年在職場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么

章　圍繞在“AI 失業(yè)”周邊的世界：工作崗位將以怎樣的方式消失？
超級(jí)計(jì)算機(jī)“京”的意義　
深度學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)　
何謂“AI 失業(yè)”？　
知識(shí)型工作者獲得高收入的歷史將畫上句號(hào)　
未來20 年內(nèi)，創(chuàng)造性的工作崗位也將逐漸消失　
30 年后的里程碑——奇點(diǎn)　
為什么律師工作還毫無消失的跡象可言？　
為什么“AI 失業(yè)”將從金融與運(yùn)輸行業(yè)開始？　
可以輕松購入十萬臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)的那一天　
眼下，在你個(gè)人身上發(fā)生了什么？　
第二章 　強(qiáng)化裝備的效果有多可怕：為什么工作一年比一年忙碌？
一個(gè)月輕松完成16 篇連載副業(yè)的當(dāng)下　
工作的生產(chǎn)力翻倍，收入?yún)s不見變化　
強(qiáng)化裝備會(huì)議的緊張感　
過去往往不了了之的會(huì)議，如今擁有很高的生產(chǎn)力 　
“系統(tǒng)化使工作變得輕松起來”只是一時(shí)　
智能手機(jī)之后，接下來將登場(chǎng)的是什么？　
已經(jīng)問世的“人工智能秘書”　
“摩登時(shí)代”再次來臨　
第三章　“正式員工”的消失：其定義和作用發(fā)生了怎樣的變化？
就業(yè)人員不斷增加，正式員工卻在減少　
零工、兼職人員的工作難度正在提高　
正式員工的業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯?ldquo;成功模式”　
正式員工數(shù)表面看似停止下滑的理由　
標(biāo)準(zhǔn)化流程使正式員工開始非正式化　
有了局域網(wǎng)，不再需要公司內(nèi)部的人情往來　
有了“RPA”，白領(lǐng)的辦公處理業(yè)務(wù)將會(huì)驟減　
大銀行里大規(guī)模下崗的背后，隱藏著什么？　
重申一次，所謂的“正式員工”到底是什么含義？　
傳統(tǒng)定義上的正式員工終將消失　
第四章　日本“按規(guī)聘用”的觀念將走向末路：要“AI 失業(yè)”，還是要AI 落后國？
自動(dòng)駕駛汽車即將帶來的崗位消失倒計(jì)時(shí) 　
即使崗位消失也不會(huì)出現(xiàn)“AI 失業(yè)”的秘方　
Uber（優(yōu)步）給自動(dòng)駕駛測(cè)試車輛帶來的沖擊　
今后自動(dòng)駕駛汽車引起事故時(shí)，將會(huì)怎樣裁決？　
要“AI 失業(yè)”，還是要AI 落后國？　
水面下進(jìn)行的“AI 醫(yī)生”研發(fā)　
“AI 失業(yè)”將會(huì)給日本經(jīng)濟(jì)帶來怎樣的沖擊？　
AI 要與人類“同工同酬”　
第五章　人工智能所創(chuàng)造出的“便捷而又可怕”的未來：你的“選擇”是怎樣被控制的？
新型的人工智能寵物 　
即將成為全世界寵物品牌的企業(yè)　
會(huì)說話的寵物走紅的條件　
真正智能的人工智能將為我們提供如此“美好”的未來 　
智能機(jī)器真正的主人是誰？　
中美大型IT 企業(yè)即將創(chuàng)造出的未來　
亞馬遜效應(yīng)與人工智能 　
第六章　不再需要人手的職場(chǎng)，人手永遠(yuǎn)短缺的職場(chǎng)：職場(chǎng)和人生目標(biāo)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
2023 年，日本的職場(chǎng)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化？　
那些“不再需要人手的職場(chǎng)”里究竟會(huì)發(fā)生什么？　
年輕工薪階層的“藝人化”　
那些“招不到人的職場(chǎng)”里也有省力的空間　
何謂快遞危機(jī)？　
體力勞動(dòng)的價(jià)值開始被人們重新認(rèn)識(shí)　
未來，幸福的人生究竟是什么？　
你有那么熱愛工作嗎？　
比法國國王還要幸福的日本人　
21 世紀(jì)20 年代的幸福是什么？　
第七章　十年后仍可幸存的“三種人才”：今后應(yīng)怎樣擇業(yè)？
“‘AI 失業(yè)’并不可怕”這一觀點(diǎn)的陷阱　
力爭(zhēng)攻克那些現(xiàn)有技術(shù)無法解決的難題
哪怕廣泛應(yīng)用型人工智能無法問世 　
人工智能帶來新的社會(huì)階層出現(xiàn) 　
未來十年間能夠生存下去的崗位有哪些？　
把人工智能應(yīng)用于商務(wù)是什么意思？ 　
目標(biāo)要轉(zhuǎn)向人工智能未來十年“無法做到的”工作　
第三種選項(xiàng)：機(jī)械電子化（即腦體并用）人才　
40 歲以上的人目前需要做些什么？　
后記