從零開始學開公司（圖解版）

定　價：￥58.00

作　者：	任昱衡著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121338915	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在商業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，越來越多的人認為與其為別人打工，倒不如自己當老板。所以，很多人都選擇了創(chuàng)業(yè)，然而開公司是一件非常繁瑣的事，他們中的很大一部分人都不清楚公司創(chuàng)辦過程中需要做哪些準備，經(jīng)營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創(chuàng)造效益。本書針對開公司新手問題，從注冊公司、選擇合伙人、人事制度、招聘、培訓、考核、離職、融資等細節(jié)輕松入手，循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司，幫助讀者即學即用，迅速成為成功的創(chuàng)業(yè)者。

作者簡介

　　任昱衡：副研究員，高級電子商務師、硬件工程師，中國電子商務協(xié)會電子商務研究院副院長、中國移動商務協(xié)會（籌）副理事長，兼任***國資委商業(yè)信用中心、國家信用中心專家，中國社會發(fā)展研究院研究員，湖北省電子商務發(fā)展聯(lián)合會籌委會副秘書長。在多所重點高校擔任客座講師，負責講授電子商務專業(yè)本科及部分研究生課程。主持國家電子商務行業(yè)相應標準的編寫工作和多個世界500強企業(yè)的電子商務項目，曾獲得中國社會發(fā)展研究院、中國科學技術協(xié)會***專項研究成果一等獎。

圖書目錄

第1 章專業(yè)術語：注冊公司前必知的幾個不同
1．1有限責任公司與股份有限公司有什么不同／ 002
1．2法人與股東有什么不同／ 007
1．3董事長、CEO 和總裁有什么不同／ 013
1．4公司與個體工商戶有什么不同／ 018
1．5認繳制與實繳制有什么不同／ 027
1．6公司治理結構／ 031
第2 章黃金搭檔：選擇合伙人必知的細節(jié)
2．1投其所好，觀察他的興趣愛好／ 036
2．2拿出項目，聽聽他的規(guī)劃／ 038
2．3無心閑談，了解他過去的經(jīng)歷／ 040
2．4關注朋友圈，從側面了解他的品行／ 043
2．5邀請聚會，觀察他的社交能力／ 046
2．6為什么他選擇資本入股或技術入股／ 048
2．7如何分配股權／ 051
2．8如何確定經(jīng)營權／ 057
2．9如何設置異議處理辦法／ 059
2．10如何設立合伙人退出機制／ 062
2．11合伙人合同范本／ 065
第3 章注冊流程：代理公司教你如何省錢、省力
3．1注冊公司基本流程／ 068
3．2注冊公司的基本費用構成／ 070
3．3注冊資金額度選擇多少合適／ 071
3．4公司名稱登記原則／ 072
3．5取什么樣的公司名字最好／ 074
3．6哪些房產(chǎn)不能作為辦公地址／ 077
3．7如何選擇辦公場所／ 078
3．8如何規(guī)避租賃合同的陷阱／ 082
3．9公司章程包含的內(nèi)容／ 085
3．10公司章程通用模板／ 086
3．11要不要找代理注冊公司／ 088
3．12如何識別代理注冊公司資質／ 089
3．13商標注冊流程／ 090
3．14商標注冊條件／ 093
3．15商標注冊需提供的材料／ 094
3．16商標注冊申請書填寫方法／ 095
3．17代辦商標注冊風險防范／ 096
第4 章財務常識：財務總監(jiān)為你講述財務要點
4．1了解10 大財務術語／ 100
4．2會計的基本概念／ 106
4．3賬戶與記賬方法／ 114
4．4會計憑證的基本概念／ 120
4．5會計賬簿的基本概念／ 123
4．6現(xiàn)金結算方式／ 127
4．7銀行結算方式／ 128
4．8如何看財務報表／ 129
4．9了解公司應繳哪些稅費／ 133
第5 章人事制度：抓大放小，把控核心要點
5．1員工上下班打卡制度／ 138
5．2員工請假制度／ 139
5．3如何確定員工的工資水平／ 141
5．4如何設置員工的激勵機制／ 145
5．5員工主動提出加薪請求，你怎么處理／ 147
5．6公司各生命周期內(nèi)的工資結構／ 150
5．7確立公司成本核算指標／ 151
第6 章招聘方法：如何讓性價比最高的員工到你“碗”里來
6．1網(wǎng)絡平臺招聘渠道哪家好／ 154
6．2如何讓員工自發(fā)幫公司完成招聘任務／ 155
6．3親朋好友介紹的員工要不要／ 156
6．4設計好面試流程／ 157
6．5如何快速鎖定優(yōu)質面試者／ 159
6．6如何應對應聘者的薪酬異議／ 162
6．7如何更好地制定勞動合同／ 164
6．8如何與應聘者簽正式合同／ 165
第7 章培訓方法：如何讓員工快速掌握工作核心
7．1培訓要實現(xiàn)的5 大核心目的／ 170
7．2如何通過一張A4 紙，讓新員工了解培訓內(nèi)容／ 172
7．3如何制定培訓管理制度／ 173
7．4如何設置培訓考核機制／ 175
7．5如何設置師徒制的培養(yǎng)計劃／ 177
7．6如何調(diào)動員工參與培訓的積極性／ 178
第8 章考核方法：如何讓員工為你拼命工作
8．1如何運用圖尺度考核法／ 182
8．2如何運用交替排序法／ 184
8．3如何運用配對比較法／ 186
8．4如何運用強制正態(tài)分布法／ 187
8．5如何運用行為錨定等級評價法／ 190
8．6如何運用360°考核法／ 192
第9 章離職方法：如何讓離職員工為你保守公司秘密
9．1如何避免員工離職／ 196
9．2如何設置離職交接流程／ 198
9．3如何讓離職員工站好最后一班崗／ 199
9．4如何應對不辭而別的員工／ 201
9．5如何建立離職員工的“回聘”制度／ 203
9．6員工離職最常見的10 大風險及解決方法／ 204
第10 章發(fā)展策略：小公司如何確定自己的發(fā)展節(jié)奏
10．1如何實施填補戰(zhàn)略／ 208
10．2如何實施借勢戰(zhàn)略／ 210
10．3如何實施搭船戰(zhàn)略／ 211
10．4如何實施虛擬戰(zhàn)略／ 213
10．5如何實施聯(lián)合戰(zhàn)略／ 215
第11 章創(chuàng)業(yè)維艱：如何挺過資金短缺的前6 個月
11．1如何最大限度壓縮經(jīng)營成本／ 218
11．2如何向對手尋求合作／ 220
11．3如何做房產(chǎn)抵押貸款／ 221
11．4如何吸引天使投資人／ 224
11．5如何讓親戚朋友把錢借給你／ 226
第12 章創(chuàng)業(yè)融資：如何在3 年內(nèi)獲得大額融資
12．1如何選擇適合的融資渠道／ 230
12．2在哪些地方能尋找到大量的投資人／ 232
12．3查詢投資人投資記錄，避免短線投資人參與／ 233
12．4如何保留公司控制權／ 234
附錄有限責任公司常用模板