AI布局與物聯(lián)網(wǎng)應用：中小型企業(yè)未來生存指南

第 一章：什么是工業(yè)4．0　1
1．工業(yè)4．0的定義 3
IoT連接的城鎮(zhèn)工廠 3
共享訂單，共同完成 7
德國的國家戰(zhàn)略項目—工業(yè)4．0 9
連接技術的核心—CPS11
工業(yè)4．0的核心要素—智能化工廠 14
智能化工廠的必備要素 15
工業(yè)4．0的主角—智能化工廠的橫向集成 21
“動態(tài)細胞式生產(chǎn)”促進實現(xiàn)大量客制化 23
何謂制造業(yè)服務化 26
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟 27
2．IoT將為產(chǎn)品的智能化提供保障 29
何謂IoT 29
IoT的整體結構 31
開放的重要性 34
3AI技術正在飛速發(fā)展 36
AI的定義十分模糊 36
通用型AI還是專用型AI 37
第三次AI熱潮已經(jīng)到來 39
AI基礎技術由來已久 40
何謂機器學習 41
深度學習緣何而“深” 43
監(jiān)督學習和非監(jiān)督學習 45
第二章：在工業(yè)4．0時代改善QCD 49
1．在工業(yè)4．0時代提高生產(chǎn)效率的措施 51
準確了解生產(chǎn)效率并不容易 51
在實踐過程中逐漸確定標準總工時 52
忘記錄入數(shù)據(jù)的原因 53
利用傳感器尚不能完全實現(xiàn)自動化 56
要想提高生產(chǎn)效率就必須實現(xiàn)可視化 59
通過流動數(shù)曲線來判斷異常 62
2．工業(yè)4．0時代工廠提高產(chǎn)品質量的措施 65
利用CPK和-R控制圖開展產(chǎn)品質量管理 65
從后處理到中間處理 68
3．工業(yè)4．0時代的交貨期（日程）管理 71
制訂計劃需要直覺、經(jīng)驗和膽量 71
實現(xiàn)AI化之前可以采取的措施—PSDCSA 73
4．工業(yè)4．0時代的改善工作 76
提高生產(chǎn)效率和開展改善工作有助于削減成本 76
有價值作業(yè)和無價值作業(yè) 76
N改善和A改善 79
如何促進N改善 80
5．工業(yè)4．0時代提高QCD的典型案例 83
以低成本進行持續(xù)改善 83
利用智能手機和樹莓派等設備實現(xiàn)可視化85
第三章：工業(yè)4．0時代的產(chǎn)品開發(fā)87
1．靈活運用從IoT獲得的售后市場信息 89
售后市場 89
通過預見性維修建立新的商業(yè)模式 91
追溯可食用墨水打印機的使用歷史 93
FMEA有助于提高設計和制造的質量 96
2．在新產(chǎn)品開發(fā)中靈活運用大數(shù)據(jù)和AI 98
應該怎樣開發(fā)新產(chǎn)品 98
提出新產(chǎn)品創(chuàng)意最重要也最困難 102
創(chuàng)意的“制造方法” 106
利用大數(shù)據(jù)和AI獲得最合理的方案 108
穩(wěn)步提高產(chǎn)品質量和客戶信任度就是最好的創(chuàng)新 109
專欄：工業(yè)4．0與機器人技術 111
第四章：在工業(yè)4．0時代引進新系統(tǒng)的方法 115
1．引進新系統(tǒng)的基本方法 117
引進新系統(tǒng)的步驟與機制 117
將模糊的主題系統(tǒng)化 131
2．成功引進新系統(tǒng)的關鍵 136
引進失敗的根本原因 136
如何放眼未來 138
明確目的和目標 142
計算投資回報率 146
3．系統(tǒng)引進項目實例 155
將產(chǎn)品制造與自動化技術相結合，建立夢幻工廠 155
Y公司DSM-PL項目的構成156
技術服務系統(tǒng) 158
構建智能化工廠 162
第五章：中小型企業(yè)在工業(yè)4．0時代的理想狀態(tài) 165
1．推進工業(yè)4．0的國家政策 167
漢諾威宣言 167
關于IoT和工業(yè)4．0合作的聯(lián)合聲明 169
《漢諾威宣言》中的新合作內容 171
日本振興戰(zhàn)略2016 173
2．申請補助金的技巧 176
什么是制造補助金 176
獲得補助金的竅門 178
其他補助金 182
3．未來中小型企業(yè)的理想狀態(tài) 184
CPS是關鍵詞 184
中小型企業(yè)有可能掌握主動權 185
滿足小眾需求有助于在價格競爭中取勝 187
態(tài)度端正的企業(yè)必能幸存 188
后記　190