建設項目全過程工程咨詢理論與實務

上篇 理論篇
術語
章 建設項目全過程工程咨詢概論
節(jié) 項目管理與建設項目管理
第二節(jié) 工程咨詢概述
第三節(jié) 全過程工程咨詢概述
第四節(jié) 全過程工程咨詢的實施
第二章 全過程工程咨詢的理論基礎
節(jié) 項目治理理論
第二節(jié) 集成管理理論
第三節(jié) 范圍經(jīng)濟理論
第四節(jié) 利益相關者理論
第五節(jié) 交易成本理論
第三章 全過程工程咨詢工具簡介
節(jié) 全生命周期造價管理
第二節(jié) 價值管理
第三節(jié) 可施工性分析
第四節(jié) 可持續(xù)設計
第五節(jié) 質(zhì)量功能展開
第六節(jié) 循環(huán)
第七節(jié) 原型逼近法
第八節(jié) 盡職調(diào)查
第九節(jié) 分類法
第十節(jié) 限額設計
第十一節(jié) 掙值管理
下篇 實務篇
第四章 決策階段咨詢服務
節(jié) 決策階段工程咨詢服務概述
第二節(jié) 決策階段項目策劃
第三節(jié) 決策階段項目管理
第四節(jié) 項目建議書
第五節(jié) 可行性研究
第六節(jié) 決策階段投資估算
第七節(jié) 項目融資咨詢
第八節(jié) 項目其他專項咨詢
第五章 勘察設計階段咨詢服務
節(jié) 勘察設計階段工程咨詢服務概述
第二節(jié) 勘察設計策劃與項目管理
第三節(jié) 工程勘察
第四節(jié) 工程設計
第五節(jié) 勘察設計階段投資管控
第六章 招標采購階段咨詢服務
節(jié) 招標采購階段咨詢服務概述
第二節(jié) 招標采購階段項目策劃
第三節(jié) 招標采購階段項目管理
第四節(jié) 招標采購代理
第五節(jié) 招標采購階段投資管控
第六節(jié) 工程總承包模式的發(fā)承包咨詢服務
第七節(jié) 工程招標
第八節(jié) 電子招投標模式