項目管理（第10版）

定　價：￥98.00

作　者：	[英] 丹尼斯·洛克（Dennis Lock）著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：	項目管理經(jīng)典譯叢
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519820572	出版時間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	552	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共29章，詳細闡述了項目管理全過程，并且匯總了從簡單的圖表到具體的應用計算機軟件的項目管理圖表。第10版中增加了許多圖表和案例分析，拓展了如供應鏈管理和管理辦公室等專題的討論，增補了業(yè)務變更項目的執(zhí)行和高層管理者對項目經(jīng)理的支持等新章節(jié)，刪減了一些過時的或者很少使用的方法。本書既適合做工程管理本科生和項目管理碩士研究生的項目管理概論課程的教材，又適合做MBA教學中項目管理概論課程的教材。

作者簡介

　　丹尼斯·洛克（DennisLock），項目管理領域的專業(yè)作家，編寫出版了50多本專業(yè)性圖書，其中著名的有《項目管理》《Gower項目管理手冊》和《Gower質量管理手冊》等。他在兩所英國大學教授研究生項目管理課程并開設講座，同時為英國和全球其他企業(yè)提供咨詢服務。他在企業(yè)項目管理方面，如微電子元件裝配項目、國防系統(tǒng)、重型工業(yè)和國際礦業(yè)開采項目等諸多領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗，這使他所著的書深受讀者歡迎。

圖書目錄

譯者序第10版序言第1章;項目管理導論第２章;決定項目成敗的因素第３章;項目界定第４章;項目成本估算第５章;進度規(guī)劃的首要步驟第６章;財務評估與商務計劃第７章;項目風險管理第８章;項目授權第９章;項目組織結構第10章;管理變革項目和IT項目的組織結構第11章;組織內(nèi)的項目關鍵角色第12章;項目組織分解結構第13章;詳細計劃：關鍵路徑網(wǎng)絡圖第14章;詳細計劃：實踐中的關鍵路徑網(wǎng)絡圖第15章;資源進度規(guī)劃的原理第16章;資源進度規(guī)劃的實用性建議第17章;現(xiàn)金流進度規(guī)劃第18章;計算機應用第19章;項目啟動管理第20章;項目合同管理第21章;項目采購和供應鏈管理第22章;項目進度管理第23章;項目變更管理第24章項目成本管理第25章;掙值分析和成本報告第26章;多項目、項目集和項目組合管理第27章;業(yè)務變革項目的實施第28章;項目收尾管理第29章;高層對項目經(jīng)理的支持