Tableau商業(yè)分析一點通

定　價：￥69.00

作　者：	美智訊（Bizinsight）著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121341434	出版時間：	2018-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　2015 年，美智訊公司與沈浩老師合作撰寫了國內(nèi)較早的一本中文 Tableau 書：《觸手可及的大數(shù)據(jù)分析工具——Tableau 案例集》。該書經(jīng)過了多次重印，發(fā)行甚廣。本書是在上本書的基礎(chǔ)上進(jìn)行的升級，不僅使用新的 Tableau 2018.1 版本對分析過程重新截圖，而且按照高校的教學(xué)目標(biāo)匹配了案例的廣度與深度。書中的案例，部分選自 Tableau 原廠的演示數(shù)據(jù)，其他絕大多數(shù)則由國內(nèi)的真實案例修改而來。如需下載本書相關(guān)的案例數(shù)據(jù)，敬請登錄中文 Tableau 學(xué)習(xí)社區(qū)： www.tableauhome.com.cn。期待您參與社區(qū)互動，并分享您的作品與應(yīng)用心得。本書結(jié)構(gòu)清晰，案例豐富，通俗易懂，實用性強(qiáng)。本書特別適合 Tableau 的初學(xué)者和進(jìn)階讀者作為自學(xué)教程閱讀。另外，也適合作為大中專院校的相關(guān)專業(yè)教學(xué)參考書，也適合社會培訓(xùn)學(xué)校作為培訓(xùn)教材使用。

作者簡介

　　“博易智訊”與“美智訊”均為“Bizinsight”旗下品牌。 Bizinsight自2006年成立以來，一直專注于數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能領(lǐng)域，為企業(yè)提供量化分析與全面數(shù)據(jù)應(yīng)用的整體解決方案，是國內(nèi)較早一批提供數(shù)據(jù)挖掘與大數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件和服務(wù)的團(tuán)隊。簽約客戶覆蓋多家世界500強(qiáng)公司與中國500強(qiáng)公司。本書主要由我們的服務(wù)團(tuán)隊“美智訊”撰寫。這是一個專業(yè)從事大數(shù)據(jù)版塊的企業(yè)文化培養(yǎng)、員工技能培訓(xùn)、整體方案設(shè)計與技術(shù)服務(wù)外包實施團(tuán)隊。這個團(tuán)隊日常工作是協(xié)助客戶做高效處理與深度分析，例如交易記錄、網(wǎng)頁點擊、地理位置、物聯(lián)網(wǎng)回傳、語音語義等一切進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營過程中的大數(shù)據(jù)。

圖書目錄

第 1 部分 Tableau 使用概述

第 1 章數(shù)據(jù)可視化/2
1.1 用數(shù)據(jù)講故事/3
1.2 數(shù)據(jù)不只是數(shù)字/3
1.3 在數(shù)據(jù)中尋找什么/4
1.4 數(shù)據(jù)可視化的常見應(yīng)用領(lǐng)域/5
1.5 本章小結(jié)/6
1.6 練習(xí)/7

第 2 章快速了解 Tableau/8
2.1 Tableau 的發(fā)展歷程/8
2.2 Tableau 產(chǎn)品簡介/9
2.2.1 Tableau Desktop/9
2.2.2 Tableau Server/10
2.2.3 Tableau Online/10
2.2.4 Tableau Reader/10
2.2.5 Tableau Public/10
2.2.6 Tableau Prep/11
2.3 Tableau 應(yīng)用優(yōu)勢/11
2.3.1 簡單、易用/ 11
2.3.2 極速、高效/ 12
2.3.3 美觀、交互的視圖與界面/13
2.3.4 輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合/15
2.3.5 管理簡便/15
2.3.6 配置靈活/15
2.4 Tableau 功能介紹/16
2.4.1 連接數(shù)據(jù)/16
2.4.2 了解 Tableau 工作區(qū)/19
2.5 本章小結(jié)/29
2.6 練習(xí)/29

第 2 部分新手上路

第 3 章基本操作和可視化圖形/32
3.1 排序觀察產(chǎn)品類別銷售額/32
3.1.1 快捷按鈕排序/33
3.1.2 直接拖動圖形排序/ 34
3.1.3 按字母列表排序/35
3.1.4 手動設(shè)置順序/35
3.2 數(shù)據(jù)分層與分組/36
3.2.1 分層/36
3.2.2 分組/39
3.3 參數(shù)設(shè)置/42
3.4 語法操作/44
3.4.1 主要功能函數(shù)簡介/4
3.4.2 快速表計算簡介/51
3.5 基本可視化圖形/55
3.5.1 條形圖：產(chǎn)品銷售額和利潤額比較/56
3.5.2 線形圖：產(chǎn)品銷售趨勢觀察/58
3.5.3 餅圖：產(chǎn)品銷售額類別結(jié)構(gòu)/60
3.5.4 復(fù)合圖：對比銷售額和凈利潤/61
3.5.5 嵌套條形圖：比較各類產(chǎn)品不同年度銷售/62
3.5.6 動態(tài)圖：按時間動態(tài)的觀察銷售變化/64
3.5.7 熱圖：從顏色觀察銷售狀況/67
3.5.8 突顯表：從顏色和數(shù)值同時觀察地區(qū)銷售模式/69
3.5.9 散點圖：觀察銷售額和運輸費用對應(yīng)情況/70
3.5.10 氣泡圖/73
3.5.11 數(shù)據(jù)地圖：觀察不同城市銷售/73
3.6 新型可視化圖形/74
3.6.1 甘特圖：觀察訂單送貨時間/74
3.6.2 標(biāo)靶圖：繪制實際銷售和對應(yīng)計劃/76
3.6.3 盒須圖：觀察各類銷售額的數(shù)值分布情況/78
3.6.4 瀑布圖：不同產(chǎn)品類凈利潤情況/80
3.6.5 直方圖：研究訂單的利潤分布情況/81
3.6.6 帕累托圖：研究客戶消費等級結(jié)構(gòu)/83
3.6.7 填充氣泡圖：用氣泡大小觀察品類銷售/87
3.6.8 文字云：分析哪些產(chǎn)品是關(guān)鍵產(chǎn)品/ 89
3.6.9 樹狀圖/90
3.7 本章小結(jié)/92
3.8 練習(xí)/92

第 4 章創(chuàng)作第一個儀表板/94
4.1 設(shè)計動態(tài)儀表板/94
4.1.1 新建一個儀表板/ 95
4.1.2 布局調(diào)整/96
4.1.3 創(chuàng)建動作/99
4.1.4 使用儀表板的注意事項/104
4.2 作品分享/104
4.3 本章小結(jié)/111
4.4 練習(xí)/112

第 5 章實戰(zhàn)演練/113
5.1 教育水平評估圖表/113
5.1.1 學(xué)校教育水平評估/113
5.1.2 城市教育水平評估/120
5.2 網(wǎng)站內(nèi)容評估圖表/125
5.2.1 制作“按頁面查看”視圖/126
5.2.2 制作“按媒介查看”視圖/126
5.2.3 制作“散點圖”視圖/129
5.3 投資分析圖表/130
5.3.1 制作“投資增長率”視圖/131
5.3.2 制作“文本顯示”視圖/140
5.3.3 合并視圖到一個儀表板中/141
5.4 本章小結(jié)/142
5.5 練習(xí)/142

第 3 部分成功晉級

第 6 章巧用地圖/144
6.1 保險業(yè)索償分析/144
6.2 房地產(chǎn)估值分析/148
6.2.1 制作“銷售區(qū)域分析”視圖/149
6.2.2 制作“地域?qū)傩苑治觥币晥D/150
6.2.3 制作“月度分析”視圖/150
6.2.4 制作估值分析動態(tài)儀表板/151
6.3 本章小結(jié)/152
6.4 練習(xí)/152

第 7 章美化圖表/153
7.1 保險業(yè)欺詐檢測/153
7.2 生產(chǎn)分析/ 156
7.2.1 制作“訂單分析”視圖/156
7.2.2 制作“差異分析”視圖/159
7.2.3 制作“機(jī)器狀態(tài)分析”視圖/163
7.2.4 制作生產(chǎn)分析動態(tài)儀表板/165
7.3 資源組合分析/165
7.4 本章小結(jié)/170
7.5 練習(xí)/170

第 8 章設(shè)計動態(tài)儀表板/171
8.1 人力資源可視化分析/171
8.1.1 制作“職工特征散點圖分析”視圖/171
8.1.2 制作“職工年齡條形圖分析”視圖/172
8.1.3 制作“離退分析”視圖/173
8.1.4 制作繼任規(guī)劃動態(tài)儀表板/175
8.2 資產(chǎn)監(jiān)控/176
8.2.1 制作“年度分析”視圖/176
8.2.2 制作“地域分析”視圖/177
8.2.3 制作“全局分析”視圖/179
8.2.4 制作能源監(jiān)控動態(tài)儀表板/180
8.3 本章小結(jié)/182
8.4 練習(xí)/182

第 9 章客戶細(xì)分/183
9.1 網(wǎng)站客戶細(xì)分/183
9.1.1 制作各省銷售樹圖/183
9.1.2 制作“序列分析”視圖/184
9.1.3 制作散點圖/185
9.1.4 制作動態(tài)儀表板/187
9.2 零售業(yè)客戶細(xì)分/188
9.2.1 制作“時間序列分析”視圖/188
9.2.2 制作“客戶偏好分析”視圖/189
9.2.3 制作“區(qū)域分析”視圖/190
9.2.4 制作動態(tài)儀表板/190
9.3 游戲客戶洞察/192
9.3.1 制作“客戶屬性分析”視圖/192
9.3.2 制作“類型細(xì)分”視圖/194
9.3.3 制作“游戲進(jìn)程分析”視圖/195
9.3.4 制作“區(qū)域分析”視圖/197
9.3.5 制作動態(tài)儀表板/199
9.4 本章小結(jié)/201
9.5 練習(xí)/201

第 4 部分高手秘籍

第 10 章靈活利用參數(shù)和儀表板動作/204
10.1 識別與預(yù)測/204
10.1.1 制作“索賠分析”視圖/205
10.1.2 制作“各省索賠與賠付情況”趨勢圖/213
10.1.3 制作“各省索賠與賠付倒金字塔圖”/213
10.2 門戶創(chuàng)建/217
10.2.1 創(chuàng)建“油井 CO2排放量”視圖/ 217
10.2.2 創(chuàng)建“油井總收益”視圖/219
10.2.3 創(chuàng)建“移動平均”視圖/220
10.2.4 創(chuàng)建儀表板/221
10.3 網(wǎng)絡(luò)廣告投放分析/223
10.3.1 “廣告分組 CTR”視圖/ 224
10.3.2 “廣告創(chuàng)意 CTR 與目標(biāo)值對比”視圖/224
10.3.3 “單次點擊成本監(jiān)測”視圖/226
10.3.4 創(chuàng)建“網(wǎng)絡(luò)廣告投放分析”儀表板/231
10.4 本章小結(jié)/233
10.5 練習(xí)/233

第 11 章設(shè)計個性化背景/ 234
11.1 NBA 賽事分析/234
11.2 貨架圖分析/ 238
11.2.1 “貨架圖”視圖/239
11.2.2 “各門店銷售趨勢”視圖/241
11.2.3 導(dǎo)入各產(chǎn)品類別圖片/242
11.2.4 貨架分析報告/246
11.3 本章小結(jié)/248
11.4 練習(xí)/248

第 5 部分實際應(yīng)用

第 12 章中國樓市降溫的分析/250
12.1 中國樓市降溫的分析/250
12.1.1 制作購房計算器/251
12.1.2 制作房價與 GDP 關(guān)系視圖/ 254
12.1.3 制作房價變化全國分布圖/256
12.1.4 制作環(huán)比變化城市排名視圖/258
12.1.5 制作房價與 CPI 的關(guān)系視圖/260
12.1.6 制作銷售情況的視圖/262
12.1.7 制作施工情況的視圖/264
12.1.8 制作投資情況的視圖/266
12.1.9 制作動態(tài)儀表板/267
12.2 本章小結(jié)/270
12.3 練習(xí)/270

第 13 章 Tableau 官網(wǎng)訪問情況/271
13.1 Tableau 官網(wǎng)各板塊訪問情況/271
13.1.1 制作“各板塊總訪問量樹狀圖”視圖/272
13.1.2 制作“網(wǎng)站各板塊訪問量走勢”視圖/273
13.1.3 制作“頁面停留時間、訪問人數(shù)交叉分析”視圖/273
13.1.4 制作“各網(wǎng)址情況分析”視圖/275
13.1.5 制作“儀表”視圖/276
13.1.6 制作動態(tài)儀表板/277
13.2 本章小結(jié)/278
13.3 練習(xí)/279

第 14 章倫敦巴士路線可視化/280
14.1 制作“倫敦巴士線路數(shù)據(jù)”視圖/280
14.1.1 制作“線路”地圖/281
14.1.2 制作“時間與人流量”視圖/283
14.1.3 制作“支付方式”視圖/285
14.1.4 制作動態(tài)儀表板/287
14.2 本章小結(jié)/289
14.3 練習(xí)/289

附錄 A Tableau 函數(shù)匯總/290