IT項(xiàng)目管理（原書第8版）

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	[美] 凱西·施瓦爾貝（Kathy Schwalbe）著；孫新波朱珠賈建鋒譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	數(shù)據(jù)科學(xué)與商務(wù)智能系列
標(biāo)　簽：	工學(xué) 教材研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787111582335	出版時(shí)間：	2017-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	432	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的主要內(nèi)容涵蓋10大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域和5個(gè)過程組。10大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目綜合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購和干系人管理。5個(gè)過程組包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。本書建立在《PMBOK？指南》（第5版）的基礎(chǔ)上（該指南是美國國家標(biāo)準(zhǔn)），為管理IT項(xiàng)目提供了堅(jiān)實(shí)的框架和環(huán)境。理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合使得本書能夠以通俗易懂的方式向讀者全面闡釋與IT項(xiàng)目相關(guān)的概念、技巧、工具和技術(shù)，其綜合周全的內(nèi)容設(shè)計(jì)能夠?yàn)樽x者奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

作者簡介

　　凱西·施瓦爾貝教授任教于明尼蘇達(dá)奧格斯堡學(xué)院商務(wù)管理系，主講項(xiàng)目管理、商業(yè)問題處理、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目和電子商務(wù)等課程。作為明尼蘇達(dá)大學(xué)的兼職教師，她為工程系的研究生講授項(xiàng)目管理課程。同時(shí)，她還為一些組織提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并在一些會(huì)議上發(fā)表演講。在1991年進(jìn)入學(xué)術(shù)界之前，她在工業(yè)界工作過10年。她曾是一名空軍軍官、系統(tǒng)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師和it顧問。凱西女士還是pmi（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）的活躍分子，負(fù)責(zé)pmi明尼蘇達(dá)分會(huì)學(xué)生會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作，擔(dān)任明尼蘇達(dá)分會(huì)分管教育的副主席，以及《issig評(píng)論》聯(lián)絡(luò)和編輯部主管，她還是pmi考題編寫組成員。凱西女士畢業(yè)于圣母瑪麗亞大學(xué)，獲得數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位；在美國東北大學(xué)的高科技mba項(xiàng)目完成了mba的學(xué)習(xí)，終在明尼蘇達(dá)大學(xué)的高等教育學(xué)院獲得博士學(xué)位。

圖書目錄

譯者序
前言
第1章　總論 1
開篇案例 1
1.1　引言 2
1.2　什么是項(xiàng)目 3
1.3　什么是項(xiàng)目管理 7
1.4　項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理 12
1.5　項(xiàng)目經(jīng)理的作用 15
1.6　項(xiàng)目管理專業(yè) 19
本章小結(jié) 26
快速測驗(yàn) 27
快速測驗(yàn)答案 27
討論題 28
練習(xí)題 28
關(guān)鍵術(shù)語 28
注釋 29
第2章　項(xiàng)目管理和IT背景 31
開篇案例 31
2.1　項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀 32
2.2　了解組織 34
2.3　干系人管理 38
2.4　項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期 41
2.5　IT項(xiàng)目的環(huán)境 47
2.6　影響IT項(xiàng)目管理的最新趨勢(shì) 48
本章小結(jié) 53
快速測驗(yàn) 54
快速測驗(yàn)答案 55
討論題 55
練習(xí)題 55
關(guān)鍵術(shù)語 56
注釋 56
第3章　項(xiàng)目管理過程組：案例研究 59
開篇案例 59
3.1　項(xiàng)目管理過程組 60
3.2　過程組映射到知識(shí)領(lǐng)域 63
3.3　開發(fā)IT項(xiàng)目管理方法學(xué) 64
3.4　案例研究1：JWD咨詢公司的項(xiàng)目
管理內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站項(xiàng)目（預(yù)測方法） 66
3.5　案例研究2：JWD咨詢公司的項(xiàng)目
管理內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站項(xiàng)目（敏捷方法） 87
3.6　過程組模板 93
本章小結(jié) 95
快速測驗(yàn) 96
快速測驗(yàn)答案 96
討論題 96
練習(xí)題 97
關(guān)鍵術(shù)語 98
注釋 98
第4章　項(xiàng)目綜合管理 99
開篇案例 99
4.1　什么是項(xiàng)目綜合管理 100
4.2　戰(zhàn)略計(jì)劃與項(xiàng)目選擇 102
4.3　選擇項(xiàng)目的方法 105
4.4　制定項(xiàng)目章程 113
4.5　創(chuàng)建項(xiàng)目管理計(jì)劃 115
4.6　指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施 119
4.7　監(jiān)控項(xiàng)目工作 121
4.8　執(zhí)行綜合變更控制 123
4.9　項(xiàng)目或階段收尾 126
4.10　使用軟件輔助項(xiàng)目綜合管理 126
本章小結(jié) 128
快速測驗(yàn) 128
快速測驗(yàn)答案 129
討論題 129
練習(xí)題 129
運(yùn)行案例 130
任務(wù) 131
關(guān)鍵術(shù)語 131
注釋 132
第5章　項(xiàng)目范圍管理 133
開篇案例 133
5.1　什么是項(xiàng)目范圍管理 134
5.2　范圍管理計(jì)劃 134
5.3　收集需求 136
5.4　定義范圍 138
5.5　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 141
5.6　確認(rèn)范圍 149
5.7　控制范圍 151
5.8　使用軟件輔助項(xiàng)目范圍管理 153
本章小結(jié) 154
快速測驗(yàn) 155
快速測驗(yàn)答案 155
討論題 155
練習(xí)題 156
運(yùn)行案例 157
任務(wù) 158
關(guān)鍵術(shù)語 158
注釋 159
第6章　項(xiàng)目時(shí)間管理 160
開篇案例 160
6.1　項(xiàng)目進(jìn)度的重要性 161
6.2　計(jì)劃進(jìn)度管理 162
6.3　定義活動(dòng) 163
6.4　排序活動(dòng) 165
6.5　估算活動(dòng)資源 168
6.6　估算活動(dòng)工期 169
6.7　制定進(jìn)度 170
6.8　進(jìn)度控制 181
6.9　使用軟件輔助項(xiàng)目時(shí)間管理 183
本章小結(jié) 185
快速測驗(yàn) 186
快速測驗(yàn)答案 186
討論題 187
練習(xí)題 187
運(yùn)行案例 188
任務(wù) 189
關(guān)鍵術(shù)語 189
注釋 190
第7章　項(xiàng)目成本管理 191
開篇案例 191
7.1　項(xiàng)目成本管理的重要性 192
7.2　項(xiàng)目成本管理的基本原理 194
7.3　計(jì)劃成本管理 197
7.4　成本估算 197
7.5　成本預(yù)算 204
7.6　成本控制 206
7.7　使用軟件輔助項(xiàng)目成本管理 211
本章小結(jié) 212
快速測驗(yàn) 213
快速測驗(yàn)答案 214
討論題 214
練習(xí)題 214
運(yùn)行案例 215
任務(wù) 215
關(guān)鍵術(shù)語 216
注釋 217
第8章　項(xiàng)目質(zhì)量管理 219
開篇案例 219
8.1　項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性 220
8.2　什么是項(xiàng)目質(zhì)量管理 221
8.3　計(jì)劃質(zhì)量管理 222
8.4　實(shí)施質(zhì)量保證 224
8.5　質(zhì)量控制 225
8.6　質(zhì)量控制的工具和技術(shù) 226
8.7　現(xiàn)代質(zhì)量管理 236
8.8　提高IT項(xiàng)目質(zhì)量 239
8.9　使用軟件輔助項(xiàng)目質(zhì)量管理 244
本章小結(jié) 245
快速測驗(yàn) 245
快速測驗(yàn)答案 246
討論題 246
練習(xí)題 246
運(yùn)行案例 247
任務(wù) 247
關(guān)鍵術(shù)語 248
注釋 248
第9章　項(xiàng)目人力資源管理 251
開篇案例 251
9.1　人力資源管理的重要性 252
9.2　什么是項(xiàng)目人力資源管理 254
9.3　人員管理的關(guān)鍵理論 255
9.4　制訂人力資源計(jì)劃 264
9.5　組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 267
9.6　建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 271
9.7　管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 275
9.8　使用軟件輔助人力資源管理 278
本章小結(jié) 279
快速測驗(yàn) 280
快速測驗(yàn)答案 280
討論題 280
練習(xí)題 281
運(yùn)行案例 282
關(guān)鍵術(shù)語 282
注釋 283
第10章　項(xiàng)目溝通管理 285
開篇案例 285
10.1　項(xiàng)目溝通管理的重要性 286
10.2　良好溝通的關(guān)鍵要素 287
10.3　計(jì)劃溝通管理 291
10.4　管理溝通 292
10.5　控制溝通 296
10.6　改進(jìn)項(xiàng)目溝通的建議 296
10.7　使用軟件輔助項(xiàng)目溝通管理 303
本章小結(jié) 305
快速測驗(yàn) 306
快速測驗(yàn)答案 306
討論題 306
練習(xí)題 307
運(yùn)行案例 307
關(guān)鍵術(shù)語 308
注釋 308
第11章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 309
開篇案例 309
11.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性 310
11.2　計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 314
11.3　IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一般來源 316
11.4　識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 318
11.5　實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定性分析 322
11.6　實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定量分析 324
11.7　風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃 328
11.8　控制風(fēng)險(xiǎn) 330
11.9　使用軟件輔助項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 330
本章小結(jié) 331
快速測驗(yàn) 332
快速測驗(yàn)答案 333
討論題 333
練習(xí)題 333
運(yùn)行案例 334
關(guān)鍵術(shù)語 334
注釋 335
第12章　項(xiàng)目采購管理 337
開篇案例 337
12.1　項(xiàng)目采購管理的重要性 338
12.2　計(jì)劃采購管理 341
12.3　實(shí)施采購 349
12.4　控制采購 350
12.5　采購收尾 351
12.6　使用軟件輔助項(xiàng)目采購管理 352
本章小結(jié) 3