正在爆發(fā)的股權(quán)戰(zhàn)爭

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	（美）杰夫·格拉姆（Jeff Gramm）著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	投資理財(cái) 證券/股票

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ISBN：	9787218116822	出版時(shí)間：	2017-05-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　真實(shí)還原董事會爭斗內(nèi)幕與策略　準(zhǔn)確詮釋價(jià)值投資與公司治理法則萬科股權(quán)之爭曠日持久，情節(jié)峰回曲折，長期霸占眾多媒體頭條。事實(shí)上，股東與管理層明爭暗斗持續(xù)已近1個(gè)世紀(jì)，斗爭發(fā)起人竟然是被尊稱為“華爾街教父”的本杰明·格雷厄姆。本書首次披露沃倫·巴菲特、本杰明·格雷厄姆、卡爾·伊坎、羅斯·佩羅等投資大師寫給運(yùn)通公司、北方管道、通用汽車等知名公司董事會的原始信件。在這些信件中，企業(yè)狙擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士輪番登場；惡意熊抱、毒丸計(jì)劃、黃金降落傘、反收購戰(zhàn)術(shù)接連亮相。每一封信件都是一個(gè)經(jīng)典故事，也是一個(gè)精彩案例。作者杰夫·格拉姆以非凡的學(xué)術(shù)和專業(yè)的見解，提供了一個(gè)前所未有的視角，幫助我們審視上市公司治理規(guī)則，控制權(quán)本質(zhì)究竟是什么？投資者（股東）、董事會與高管團(tuán)隊(duì)的職責(zé)、權(quán)力和利益邊界到底在哪里？誰為業(yè)績埋單？誰對股價(jià)負(fù)責(zé)？除此以外，杰夫展示了投資大師挖掘目標(biāo)公司價(jià)值的獨(dú)門絕技，為價(jià)值投資者追逐盈利支招獻(xiàn)策；他還巧妙地暗含了德魯克、斯隆等管理大師經(jīng)營企業(yè)的思維路徑，為經(jīng)理人提升業(yè)績指明捷徑?？偠灾恳晃煌顿Y者、經(jīng)理人以及關(guān)心商業(yè)世界進(jìn)化、資本市場發(fā)展的人士必讀作品。股東進(jìn)入董事會，那是易如反掌的事，但如果大股東是“家庭主婦”，她丈夫是CEO，且即將離婚，事情就會復(fù)雜許多倍。謝勒如何自薦，躋身董事會？如何發(fā)起代理權(quán)爭奪戰(zhàn)，且不惜賣掉家族企業(yè)？

作者簡介

　　杰夫·格拉姆（Jeff Gramm），哥倫比亞商學(xué)院價(jià)值投資課程兼職教授，Bardera Parterners對沖基金聯(lián)合創(chuàng)始人。杰夫·格拉姆曾在多家上市公司董事會任職。借助豐富的商學(xué)院教學(xué)經(jīng)歷和基金實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，杰夫得以近距離觀察與思考眾多上市公司的管理行為，親眼目睹一些上市公司刻意剝奪股東權(quán)利的行為。他既佩服上市公司投資者獨(dú)出心裁的投資創(chuàng)舉，又敢于大膽曝光滿懷惡意的激進(jìn)之舉。杰夫·格拉姆的父親菲爾·格拉姆（PhilGramm）曾擔(dān)任美國參議院銀行委員會主席和瑞士投資銀行副董事長。父子二人皆為全球金融界知名人士，并與國內(nèi)金融界、商業(yè)界眾多知名人士保持著良好的溝通合作關(guān)系。目前，杰夫·格拉姆和妻子以及2個(gè)孩子居住在紐約市布魯克林區(qū)。

圖書目錄

前言到底誰能夠使公司經(jīng)營良好？ 1 第1章本杰明·格雷厄姆對抗北方管道公司 1 　現(xiàn)代股東積極主義的誕生　撥開華爾街流言迷霧，發(fā)掘股票內(nèi)在價(jià)值 4 　敗走石油城，從洛克菲勒基金會轉(zhuǎn)向小股東 10 　做自己案件的法官？ 14 　引爆“控制權(quán)戰(zhàn)爭” 20 第2章　羅伯特·揚(yáng)激戰(zhàn)紐約中央鐵路 25 　代理權(quán)勸誘人席卷范德比爾特家族　“做火藥的小男孩”蝶變“華爾街的年輕勇士” 30 　爆點(diǎn)：誰將出任首席執(zhí)行官 31 　1美元董事長勸誘小股東 35 　分紅，勾起“王大媽們”的錢欲 39 　鏖戰(zhàn)媒體：謊言狹逢誑語 42 　趕乘通往暴利的“外快火車” 47 　謝幕前，飲彈棕櫚灘別墅 52 第3章沃倫·巴菲特巧取美國運(yùn)通公司 55 　色拉油大騙局　巴菲特收購“復(fù)合機(jī)器”公司 59 　運(yùn)通公司被騙，淪為最后貸款人 61 　騙局揭穿，美國運(yùn)通處境艱難 64 　巴菲特投資“常規(guī)股票” 68 　臺風(fēng)終會過境 71 　華爾街魔術(shù) 73 　并購之王的循環(huán) 74 　真實(shí)世界中的有效市場假說 77 　索爾·斯坦伯格的嘗試 80 第4章卡爾·伊坎挑戰(zhàn)菲利普斯石油公司 83 　企業(yè)狙擊手的盛衰榮辱　收購的10年 85 　“反達(dá)爾文”管理學(xué)說 88 　披著資本結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃外衣 90 　伊坎的套利交易 92 　“充滿信心”的信 96 　毒丸計(jì)劃的頑抗 99 　“轉(zhuǎn)瞬即逝的熱潮” 103 　抄近路，等待歷史判決 105 　米爾肯傳奇 108 　收購與不能收購的選擇 110 第5章羅斯·佩羅治理美國通用汽車 113 　現(xiàn)代企業(yè)的蛻變　斯隆在通用汽車的歲月 118 　德魯克的警告 121 　讓大象跳舞 125 　將工人視為資源 127 　在問題上砸錢 131 　有一位股東反對 133 　等待計(jì)算的時(shí)刻來臨 138 第6章卡拉·謝勒爭奪謝勒公司 143 　迷失方向的膠囊帝國　第一代謝勒公司的成功 145 　謝勒公司忽視核心業(yè)務(wù)，隨意收購 148 　“遲來的覺醒” 151 　代理權(quán)公開爭斗 156 　沖突和妥協(xié) 161 　重視軟膠囊技術(shù) 167 第7章洛布攜手對沖基金積極主義 171 　羞恥游戲　查普曼的13D表格174 　洛布嶄露頭角 177 　投資界沒有獨(dú)狼 179 　一只分紅保守的股票 184 　重新定義高效行為 188 　比格拉里的對沖基金 192 第8章 BKF資本集團(tuán) 197 　統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的侵蝕　BKF公司的前期發(fā)展 200 　BKF資本集團(tuán)的代理權(quán)之爭 204 　“精神充沛的能量化身” 208 　投白卡 212 　上市公司的私人業(yè)務(wù) 216 結(jié)語監(jiān)管，股東不容推卸的責(zé)任 222 　在核對表之上的判斷 224 　掠食者變成了獵物 229 　市場里的定期存款 231 附錄　附錄A 格雷厄姆致洛克菲勒基金會的信件 236 　附錄B 揚(yáng)致紐約中央鐵路公司所有股東的信件 240 　附錄C 巴菲特致運(yùn)通公司總裁的信件 251 　附錄D 伊坎致菲利普斯石油董事長的信件 253 　附錄E 佩羅致通用汽車董事長的信件 255 　附錄F 卡拉致謝勒公司股東的信件 260 　附錄G 洛布致星辰公司董事長的信件 262 　附錄H 坎奈爾致BKF 資本董事會的信件 268 　附錄I 列文致BKF 股東的信件 276 致謝 282