發(fā)達(dá)國家人才戰(zhàn)略與機(jī)制：以德法英日為例

　　本書的編寫工作由中國社會科學(xué)院人事教育局局長張冠梓同志主持，中國社會科學(xué)院人事教育局、歐洲研究所、日本研究所和江蘇省社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所的干部學(xué)者共同參與完成。本書對德國、法國、英國、日本的人才戰(zhàn)略與機(jī)制進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，為我國人才戰(zhàn)略發(fā)展與實施提供參考和借鑒。本書以發(fā)達(dá)國家人才戰(zhàn)略與機(jī)制為研究主題，對法國、英國、德國、日本的人才戰(zhàn)略與機(jī)制進(jìn)行了較充分的研究。其中，法國的案例研究集中于科研人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與招募，并就法國國家科技中心的人才制度進(jìn)行了深入的剖析；英國的案例主要探討創(chuàng)新人才的培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略；德國的案例分析了專業(yè)技術(shù)人才和高科技人才的國內(nèi)培養(yǎng)與國際引進(jìn)問題；日本的案例在梳理了日本面臨的人才危機(jī)與人才引進(jìn)新動向的基礎(chǔ)上，對引進(jìn)國際人才的的障礙進(jìn)行了探討。發(fā)達(dá)國家人才戰(zhàn)略與機(jī)制無疑對中國人才戰(zhàn)略的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)，值得我們進(jìn)一步深入考察與學(xué)習(xí)。

　　中國社會科學(xué)院人事教育局，主要工作為擬訂院人事工作的規(guī)章制度，辦理全體職工的具體人事工作。同時在科研方面，組織了有關(guān)“人才制度”的本系列研究。