美軍武器裝備信息化建設(shè)管理與改革

第一章 概述
第一節(jié) 概念與特征
第二節(jié) 發(fā)展與改革
第三節(jié) 管理的要求
第二章 美軍武器裝備信息化建設(shè)管理體制
第一節(jié) 改革歷程
第二節(jié) 美軍武器裝備信息化建設(shè)管理體制的現(xiàn)狀
第三節(jié) 美軍首席信息官制度
第三章 美軍武器裝備信息化建設(shè)需求生成機(jī)制
第一節(jié) 改革歷程
第二節(jié) 美軍需求生成機(jī)制的現(xiàn)狀
第三節(jié) 美軍需求生成機(jī)制的特點(diǎn)
第四章 美軍武器裝備信息化建設(shè)規(guī)劃計劃預(yù)算管理
第一節(jié) 改革歷程
第二節(jié) 美軍規(guī)劃計劃預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀
第三節(jié) 美軍規(guī)劃計劃預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)的特點(diǎn)
第五章 美軍武器裝備信息化建設(shè)全壽命管理程序
第一節(jié) 改革歷程
第二節(jié) 研究論證信息系統(tǒng)的專用采辦程序
第三節(jié) 出臺新版裝備采辦程序
第六章 美軍武器裝備信息化建設(shè)軍民融合發(fā)展模式
第一節(jié) 改革歷程
第二節(jié) 通過競爭策略推動軍民深度融合
第三節(jié) 通過軍用標(biāo)準(zhǔn)改革降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻
第四節(jié) 打造軍民資源與成果共享機(jī)制
第五節(jié) 構(gòu)建軍民有機(jī)聯(lián)系的中介組織
第七章 美軍武器裝備信息化建設(shè)中的聯(lián)合采辦模式
第一節(jié) 聯(lián)合采辦管理概述
第二節(jié) 改革歷程
第三節(jié) 管理體制
第四節(jié) 主要特點(diǎn)
第八章 美軍裝備采辦業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)
第一節(jié) 改革歷程
第二節(jié) 主要做法
第三節(jié) 典型案例
第九章 美軍武器裝備信息化建設(shè)法規(guī)政策
第一節(jié) 法規(guī)政策的體系構(gòu)成
第二節(jié) 法規(guī)政策規(guī)范的內(nèi)容
第三節(jié) 法規(guī)政策的基本特點(diǎn)
第十章 特點(diǎn)與經(jīng)驗教訓(xùn)
第一節(jié) 主要特點(diǎn)與經(jīng)驗
第二節(jié) 主要教訓(xùn)與問題
第三節(jié) 改革發(fā)展趨勢
附錄1 國防部5134．01指令——負(fù)責(zé)采辦、技術(shù)與后勤的副國防部長
附錄2 國防部5144．02指令——國防部首席信息官
附錄3 國防部2015年版5000．02指示——《國防采辦系統(tǒng)的運(yùn)行》（正文部分節(jié)選）
附錄4 美國國防部信息技術(shù)采辦政策與程序（美國國防科學(xué)委員會報告節(jié)選）
參考文獻(xiàn)
后記