01人力資源管理
02基于信任與承諾下的供應鏈…
03工商管理專業(yè)與應用型人才…
04民國時期耀華玻璃公司檔案…
05識別、吸納、協同企業(yè)利益…
06財務管理理論與實踐研究
07基于DEA的房地產股權投資…
08財政管理案例選編
09管理運籌學
10時間管理手冊:如何高效過…
韋緒任,于洋,于中海
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鄒宗峰,閆鑫
鄒宗峰,上海大學管理學院教授,博士生導師。本書圍繞管理信息系統的概念、框…
陳小林
本次修訂在堅持原有編寫指導思想和保留原有特色的基礎上,做了以下工作:一是…
騰訊學習發(fā)展團隊
本書是騰訊15年培訓工作的經驗沉淀,涵蓋騰訊內部培訓工作各環(huán)節(jié)的實用方法和…
劉麗珍
隨著互聯網應用的不斷深化以及數字技術和人工智能的蓬勃興起,新一輪產業(yè)革命…
中國石油天然氣集團有限公司人力資源部
新員工培養(yǎng)是推進中國石油高質量發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性任務。為貫徹落實中國石…
唐連生 李瀅棠
本教材是在物流企業(yè)專家及課程開發(fā)專家的指導下, 結合多年的企業(yè)調研、 專家…
王勁松 編著
本書系作者根據自己在北京大學MBA/EMBA、總裁班長期授課的講義《孫子兵法與管…
張曉莉,武文
本書以區(qū)塊鏈思維為指導,以區(qū)塊鏈技術為基礎,以供應鏈管理與運行為主線,對…
曹均興,雷利,何孝軍
本書結合我國實際情況和特定的經營環(huán)境,針對企業(yè)經營戰(zhàn)略與財務管理的現實需…
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本書著眼于供應鏈的權利結構和企業(yè)的投資努力行為,借鑒大型零售企業(yè)的實踐經…
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隨著科技的進步、經濟的發(fā)展、各種 技術的應用,財務管理在研究方法、解決問…
曲婷
本書聚焦當前我國海外高層次人才結構性短缺,引進使用機制不健全,人才工作、…
王艷麗,王彬
本書以培養(yǎng)“懂運營、會規(guī)劃、知方法、能優(yōu)化”的倉配中心布局規(guī)劃與運營管理…
李盛艷
本書首先在研究工商管理學科概念、特點、結構體系相關理論的基礎上,闡述了工…
王文勝
制造業(yè)是我國國民經濟的主體,是強國之基。制造型企業(yè)的轉型升級和跨越式發(fā)展…
向偉,李海燕
本書立足于政府采購法律法規(guī)、著眼于政府采購工作實際問題,以高校為切入點,…
王立軍
浙江省正探索高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū),其中縮小城鄉(xiāng)差距是穩(wěn)步推進共同…
周耀東
本書以中國水務部門市場化改革為線索,在梳理文獻和數據分析的基礎上,分析了…
小倉昌男 著
本書源于《日本經濟新聞》的連載欄目“我的履歷書”,由小倉昌男親筆撰寫而成…
水藏璽,趙曉東 著
本書共分為三篇九章,分別是集成供應鏈業(yè)務流程再造理論篇、集成供應鏈業(yè)務流…
宮迅偉 等著
面向2035,從VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代進入BANI(脆弱性…
王煥東
伴隨2020年我的處女作《流程經理10年案例筆記》的出版,讓我在國內獲得了不少…
董釗 著
數字技術對企業(yè)的數字化賦能彰顯了智力資本的價值,信息等 資料的表現形式逐…
李志宏 著
人生、企業(yè)、商業(yè),商者的三度空間,都面臨著向下半場的穿越。人生如何從成功…
戴世強 編著
企業(yè)安全工作先于一切、高于一切、壓倒一切、影響一切。本書先進的安全預防觀…
田舒斌 著
本書圍繞“經營制勝支點與企業(yè)價值塑造”這個命題,基于對數字經濟的長期調查…
陳春花,彭劍鋒,穆勝 著
去中心化、自組織、扁平化……眾聲喧嘩,三葉草組織、海星組織、青色組織………
[美]阿瑟·L.斯洛特金
喬治·穆勒(George E.Mueller)是美國早期載人航天歷史上的重要人物之一…
魏江,王頌 等 著
數字經濟進程不斷加快,企業(yè)所處的外部環(huán)境日新月異,客戶需求日益多樣化,技…
[美] 卡琳·赫特(Karin Hurt) 著
為什么公司管理層看不到問題,而基層員工看到問題卻不表達? 為什么員工堅持…
郭向群 著
隨著我國經濟水平的提升,工程建設快速發(fā)展,隨之而來的消防工程安全問題日益…
許翼
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蔡莉
本書是由中山大學管理學院發(fā)起、國內外知名學者共同編輯出版的高水平管理學學…
劉輝 著
為推動建立和健全我國職業(yè)傷害統計數據體系,本書借鑒國際經驗,主要利用歷年…
劉和福,蔡昭,陳猛
《智慧物流生態(tài)的共建共贏機制》從商業(yè)生態(tài)系統視角,側重智慧物流場景,分析…
李登峰
本書是第一部論述非合作-合作兩型博弈方法的學術專著。闡述非合作-合作兩型博…
祁有紅 著
責任是部門和崗位存在的必要條件。根據崗位不同可以劃分為不同責任,企業(yè)安全…
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變局時代,全球化進入深度調整期,企業(yè)的經營環(huán)境瞬息萬變,許多管理者也在幻…