招聘管理

定　價(jià)：￥31.00

作　者：	賀新聞編
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：	高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787040449846	出版時(shí)間：	2016-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	303	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《招聘管理》立足于人力資源管理部門(mén)招聘管理崗位工作實(shí)際，構(gòu)建招聘管理理論框架體系，貫穿于招聘管理的全過(guò)程，包括招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試、錄用、招聘評(píng)估等內(nèi)容，為讀者展示一個(gè)系統(tǒng)、完整的招聘管理知識(shí)體系。《招聘管理》既注重相關(guān)概念、理論和方法的成熟性，又強(qiáng)調(diào)研究成果的前沿性，并理論聯(lián)系實(shí)際。每一章節(jié)的開(kāi)篇和結(jié)尾案例有助于增強(qiáng)讀者對(duì)理論的理解，提高讀者分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。此外，為滿足教學(xué)需要，《招聘管理》配備多媒體教學(xué)課件以及教輔資料?！墩衅腹芾怼愤m合高等院校人力資源管理、工商管理等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生和MBA學(xué)生作為教材使用，也可供企事業(yè)單位管理人才培訓(xùn)及從事人力資源管理理論研究和實(shí)際工作的相關(guān)人員學(xué)習(xí)參考，還可為企業(yè)管理高層進(jìn)行人力資源管理決策及從事相關(guān)活動(dòng)提供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　賀新聞，管理學(xué)博士，中央民族大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師，長(zhǎng)期從事組織創(chuàng)新與人力資源管理、戰(zhàn)略與技術(shù)管理等方向的教學(xué)和科研工作。為本科生和研究生主要講授現(xiàn)代管理學(xué)理論和方法、組織行為學(xué)、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程，主編《戰(zhàn)略人力資源管理》，獨(dú)著《重大科技工程組織協(xié)同網(wǎng)絡(luò)管理研究》，參著《國(guó)防科技工業(yè)軍民融合發(fā)展研究》，先后承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)防科技工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)科研計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大項(xiàng)目、國(guó)家科技基礎(chǔ)條件專項(xiàng)等多項(xiàng)科研項(xiàng)目主要研究任務(wù)，先后在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，多數(shù)被CSSCI、EI檢索。

圖書(shū)目錄

第一章招聘管理概述
開(kāi)篇案例強(qiáng)盛公司的招聘管理
第一節(jié) 招聘管理的概念、發(fā)展歷程及模式
第二節(jié) 招聘管理的目的與原則
第三節(jié) 招聘管理的前提
第四節(jié) 招聘管理流程
第五節(jié) 招聘管理的影響因素
案例分析寶潔公司的校園招聘
第二章招聘計(jì)劃
開(kāi)篇案例西門(mén)子招聘計(jì)劃的制定與執(zhí)行
第一節(jié) 招聘計(jì)劃概述
第二節(jié) 招聘需求分析
第三節(jié) 招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四節(jié) 招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第五節(jié) 招聘策略
第六節(jié) 招聘計(jì)劃的替代方案
案例分析某集團(tuán)有限公司2012年招聘計(jì)劃方案
第三章招聘渠道
開(kāi)篇案例英國(guó)航空公司招聘戰(zhàn)略
第一節(jié) 招聘渠道概述
第二節(jié) 內(nèi)部招聘
第三節(jié) 外部招聘
第四節(jié) 招聘渠道的比較分析與選擇
案例分析來(lái)自硅谷的三個(gè)領(lǐng)先招聘案例
第四章簡(jiǎn)歷篩選
開(kāi)篇案例獵頭是怎么篩選簡(jiǎn)歷的
第一節(jié) 簡(jiǎn)歷概述
第二節(jié) 簡(jiǎn)歷篩選概述
第三節(jié) 簡(jiǎn)歷篩選的方法
第四節(jié) 簡(jiǎn)歷篩選的內(nèi)容
第五節(jié) 簡(jiǎn)歷篩選評(píng)估程序
案例分析九大名企的簡(jiǎn)歷篩選
第五章考試測(cè)評(píng)
開(kāi)篇案例用技術(shù)變革人才測(cè)評(píng)方法
第一節(jié) 考試測(cè)評(píng)概述
第二節(jié) 考試測(cè)評(píng)的流程與分類
第三節(jié) 考試測(cè)評(píng)方法
案例分析某集團(tuán)副總經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)方案
第六章面試
開(kāi)篇案例失敗的招聘面試
第一節(jié) 面試概述
第二節(jié) 面試的種類
第三節(jié) 面試組織實(shí)施程序
第四節(jié) 面試的技巧
第五節(jié) 面試的誤區(qū)
案例分析 YC公司的招聘面試
第七章錄用
開(kāi)篇案例錄用條件的實(shí)際含義
第一節(jié) 背景調(diào)查
第二節(jié) 錄用概述
第三節(jié) 試用
第四節(jié) 正式人職
案例分析磚廠的人才錯(cuò)位
第八章招聘評(píng)估
開(kāi)篇案例超額的招聘成本
第一節(jié) 招聘評(píng)估概述
第二節(jié) 招聘成本評(píng)估
第三節(jié) 錄用人員評(píng)估
第四節(jié) 招聘方法與環(huán)節(jié)評(píng)估
第五節(jié) 招聘報(bào)告的撰寫(xiě)
案例分析 SGM在招聘過(guò)程中的評(píng)估方法
參考文獻(xiàn)