反傾銷應急體系建設研究：基于內(nèi)部控制的視角

第一篇 理論基礎
第1章 緒論
1．1 研究的背景與意義
1．1．1 我國面臨的反傾銷問題
1．1．2 國內(nèi)外關于反傾銷應對的研究現(xiàn)狀
1．1．3 研究意義
1．2 研究目標
1．3 研究方法和研究框架
第2章 反傾銷與內(nèi)部控制：基本概念和總體描述
2．1 反傾銷和反傾銷會計
2．1．1 反傾銷的內(nèi)涵分析：經(jīng)濟學和會計學的視角
2．1．2 我國企業(yè)應對反傾銷的特殊背景：非市場經(jīng)濟地位
2．1．3 把握反傾銷會計內(nèi)涵
2．2 企業(yè)內(nèi)部控制：理論、發(fā)展與創(chuàng)新
2．2．1 內(nèi)部控制的理論基礎
2．2．2 內(nèi)部控制研究的困境與思考
2．2．3 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展與創(chuàng)新
第3章 內(nèi)部控制與反傾銷應對的博弈分析
3．1 文獻回顧與研究假設
3．1．1 文獻回顧
3．1．2 研究假設
3．2 完全信息條件下的最優(yōu)反傾銷策略
3．3 非完全信息條件下的最優(yōu)反傾銷策略
3．4 小結(jié)
第4章 內(nèi)部控制與反傾銷應對的實證分析
4．1 文獻回顧和研究假設
4．1．1 文獻回顧
4．1．2 研究假設
4．2 實證研究
4．2．1 樣本選取
4．2．2 研究設計
4．2．3 描述性統(tǒng)計分析
4．2．4 相關性分析
4．2．5 回歸分析
4．3 穩(wěn)健性檢驗
4．4 研究結(jié)論與局限性
第二篇 體系構建
第5章 基于企業(yè)內(nèi)部控制的反傾銷應急體系：分析框架
5．1 應急管理研究的困境與探索
5．1．1 應急管理研究的困惑
5．1．2 應急管理思路的拓展
5．2 反傾銷應急管理與企業(yè)內(nèi)部控制的融合
5．2．1 應急管理與企業(yè)內(nèi)部控制
5．2．2 應將反傾銷納入應急管理體系
5．2．3 應對反傾銷是企業(yè)內(nèi)部控制的題中之意
5．3 反傾銷應急體系建設的必要性和可行性
5．3．1 從反傾銷調(diào)查的內(nèi)涵看反傾銷應急體系建設的必要性
5．3．2 從系統(tǒng)演化理論看反傾銷應急體系建設的可能性
5．4 企業(yè)反傾銷應急體系的初步勾畫
5．4．1 內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)
5．4．2 風險評估子系統(tǒng)
5．4．3 控制活動子系統(tǒng)．
5．4．4 信息及溝通子系統(tǒng)
5．4．5 內(nèi)部監(jiān)督子系統(tǒng)
第6章 內(nèi)控環(huán)境子系統(tǒng)的研究與改進
6．1 制度變遷中的環(huán)境理論：回歸到企業(yè)
6．1．1 意識形態(tài)層面
6．1．2 基本規(guī)則層面
6．1．3 企業(yè)制度環(huán)境分析
6．2 內(nèi)控環(huán)境的若干問題
6．2．1 起源：內(nèi)部控制自身的缺陷
6．2．2 發(fā)展：內(nèi)控環(huán)境的歷史沿革
6．2．3 要素：基于COSO框架
6．3 基于反傾銷應對的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設
6．3．1 軟環(huán)境建設：意識形態(tài)的層面
6．3．2 硬環(huán)境建設：基本規(guī)則層面
6．3．3 信息化改造：價值鏈管理實現(xiàn)的技術保障
第7章 風險評估子系統(tǒng)的研究與改進
7．1 風險管理與內(nèi)部控制的整合
7．1．1 風險管理與內(nèi)部控制
7．1．2 價值鏈管理下的風險控制
7．2 基于反傾銷應對的風險評估機制構建
7．2．1 對反傾銷進行風險管理：源于實踐的訴求
7．2．2 反傾銷視角下的風險評估：解構與重塑
7．2．3 構建基礎：組織機構的設置
7．2．4 基于應對反傾銷的風險評估機制：內(nèi)容和程序
第8章 控制活動子系統(tǒng)的研究與改進
8．1 控制活動與反傾銷應對
8．1．1 控制活動的方位：兩個框架的分析
8．1．2 應對反傾銷是企業(yè)控制活動所面臨的新挑戰(zhàn)
8．1．3 反傾銷視角下控制活動應遵循的一般標準
8．1．4 基于反傾銷應對的關鍵控制點識別
8．2 反傾銷視角下的生產(chǎn)管理
8．2．1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述
8．2．2 生產(chǎn)管理在反傾銷應對中的關鍵作用剖析
8．2．3 基于應對反傾銷的生產(chǎn)管理
8．3 反傾銷視角下的法務管理
8．3．1 企業(yè)法務管理概述
8．3．2 法務管理在反傾銷應對中的作用：基礎性和全局性
8．3．3 基于應對反傾銷的法務管理
8．4 反傾銷視角下的會計系統(tǒng)控制
8．4．1 會計系統(tǒng)控制概述
8．4．2 會計系統(tǒng)控制在反傾銷應對中的作用
8．4．3 基于反傾銷應對的會計系統(tǒng)控制
第9章 信息與溝通子系統(tǒng)的研究與改進
9．1 信息與溝通的一般性描述
9．1．1 信息與溝通的內(nèi)涵
9．1．2 信息與溝通的深層次思考
9．1．3 對信息與溝通的一般要求
9．1．4 基于價值鏈管理的信息與溝通
9．2 反傾銷信息平臺的構建
9．2．1 反傾銷信息平臺建立的必要性
9．2．2 建立反傾銷信息平臺應遵循的基本原則
9．2．3 基于應對反傾銷的信息平臺建設
第10章 公共利益原則、非市場環(huán)境與企業(yè)反傾銷應急體系拓展
10．1 公共利益原則：理論、立法與應用
10．1．1 公共利益原則的理論基礎
10．1．2 公共利益原則在各國立法中的實踐
10．1．3 公共利益原則在企業(yè)應訴反傾銷中的應用：以歐盟為例
10．2 非市場環(huán)境對企業(yè)管理的影響
10．2．1 非市場環(huán)境與企業(yè)應急管理
10．2．2 非市場環(huán)境與戰(zhàn)略整合
10．2．3 非市場戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部控制
10．3 非市場環(huán)境下企業(yè)反傾銷應急體系的拓展
10．3．1 基于非市場環(huán)境拓展企業(yè)價值鏈
10．3．2 以協(xié)同為指導擴展反傾銷的應對思路
10．3．3 拓展的企業(yè)反傾銷應急體系
第三篇 專題研究
第11章 中小企業(yè)反傾銷應對策略
11．1 中小出口企業(yè)如何直面反傾銷
11．2 反傾銷何以成為中小企業(yè)難以承受之痛
11．2．1 戰(zhàn)略規(guī)劃和風險管理意識缺乏
11．2．2 管理制度不完備，流程控制缺位
11．2．3 會計基礎不健全，會計系統(tǒng)控制缺失
11．3 中小企業(yè)的反傾銷突圍之道
11．3．1 從消極應對到主動管理
11．3．2 基于企業(yè)內(nèi)部控制的應對策略
第12章 反傾銷視角下中小企業(yè)會計優(yōu)化
12．1 中小企業(yè)會計核算的缺陷分析
12．2 中小企業(yè)會計核算與反傾銷應對
12．2．1 會計舉證是應對反傾銷的關鍵環(huán)節(jié)
12．2．2 會計缺陷成為中小企業(yè)反傾銷應對的瓶頸
12．3 反傾銷視角下的中小企業(yè)會計透視
12．4 中小企業(yè)會計優(yōu)化的路徑選擇
12．4．1 外部監(jiān)管：全面提升企業(yè)的競爭力
12．4．2 內(nèi)部控制：強化會計標準的執(zhí)行力
12．4．3 獨立審計：提高會計信息的公信力
第四篇 案例分析
第13章 典型案例的深入剖析
13．1 基本情況介紹
13．1．1 案情簡介
13．1．2 進程再回顧
13．1．3 各方反映
13．2 焦點問題剖析
13．2．1 關于市場導向產(chǎn)業(yè)
13．2．2 統(tǒng)一稅率和分別稅率
13．2．3 替代國的選取
13．2．4 關于正常價值
13．3 成敗之間：案件背后的思考
13．3．1 廈華的經(jīng)驗
13．3．2 長虹的教訓
13．3．3 結(jié)論與啟示
第14章 多個案例的比較研究
14．1 基本情況介紹
14．1．1 美國對華蘋果汁反傾銷案
14．1．2 美國對華鋼鐵反傾銷案
14．1．3 美國對華家具反傾銷案
14．1．4 歐盟對華DVD光盤反傾銷案
14．2 案例分析——基于控制活動的視角
14．2．1 從采購環(huán)節(jié)控制活動來考察
12．2．2 從生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制活動來考察
14．2．3 從銷售環(huán)節(jié)控制活動來考察
14．2．4 從會計系統(tǒng)控制來考察
14．3 結(jié)論與啟示
第15章 結(jié)論
15．1 主要內(nèi)容及研究結(jié)論
15．2 吱策含義
15．3 本書的特色與貢獻
15．4 研究局限與未來研究建議
15．4．1 研究局限
15．4．2 未來進一步研究的建議
主要參考文獻