創(chuàng)建高端品牌：讓本土企業(yè)擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

DVD1：品牌強(qiáng)國(guó)之道
上：制造大國(guó)、品牌小國(guó)的窘境
1.低端產(chǎn)品多，名牌產(chǎn)品少
2.制造大國(guó)亟須向品牌大國(guó)轉(zhuǎn)變
3.跨國(guó)公司通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富轉(zhuǎn)移
4.品牌強(qiáng)國(guó)富民的典范——瑞典
下：品牌創(chuàng)新也是中國(guó)創(chuàng)新
1.中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建高端品牌的歷史性機(jī)會(huì)
2.大部分行業(yè)都可以打造高端品牌
3.中國(guó)企業(yè)具備問(wèn)鼎世界一流品牌的能力
4.中國(guó)企業(yè)打造高端品牌的成功案例
5.拋棄對(duì)中國(guó)創(chuàng)新的狹隘理解
6.品牌戰(zhàn)略即強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略

DVD2：高端品牌解碼與金字塔塔基 DVD1：品牌強(qiáng)國(guó)之道 上：制造大國(guó)、品牌小國(guó)的窘境 1.低端產(chǎn)品多，名牌產(chǎn)品少 2.制造大國(guó)亟須向品牌大國(guó)轉(zhuǎn)變 3.跨國(guó)公司通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富轉(zhuǎn)移 4.品牌強(qiáng)國(guó)富民的典范——瑞典 下：品牌創(chuàng)新也是中國(guó)創(chuàng)新 1.中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建高端品牌的歷史性機(jī)會(huì) 2.大部分行業(yè)都可以打造高端品牌 3.中國(guó)企業(yè)具備問(wèn)鼎世界一流品牌的能力 4.中國(guó)企業(yè)打造高端品牌的成功案例 5.拋棄對(duì)中國(guó)創(chuàng)新的狹隘理解 6.品牌戰(zhàn)略即強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略   DVD2：高端品牌解碼與金字塔塔基 上：破解高端品牌密碼 1.實(shí)體價(jià)值是基礎(chǔ) 2.感知價(jià)值放大溢價(jià) 3.品牌溢價(jià)力 下：高端品牌金字塔塔基 1.產(chǎn)品和服務(wù)的卓越性能與品質(zhì) 2.人性化讓顧客有超越期待的感動(dòng)和受尊重感 3.外觀及包裝富有個(gè)性和美感 4.富有信息表達(dá)力和高貴氣質(zhì)的產(chǎn)品名 5.不同檔次的產(chǎn)品有嚴(yán)格的符號(hào)區(qū)別   DVD3：高端品牌的基因工程 1.創(chuàng)建具有高端品牌氣質(zhì)的品牌名 2.創(chuàng)建符號(hào)圖騰 3.定位品牌靈魂“核心價(jià)值” 4.定位品牌個(gè)性體系 5.品牌定位統(tǒng)率企業(yè)價(jià)值鏈   DVD4：高端品牌金牌營(yíng)銷策略 1.圈層營(yíng)銷 2.首輪目標(biāo)消費(fèi)群的標(biāo)桿價(jià)值 3.為品牌加分的主題促銷 4.管控到每個(gè)細(xì)節(jié)的體驗(yàn)營(yíng)銷 5.高端品牌的終端管理與服務(wù) 6.高端品牌的會(huì)員制營(yíng)銷   DVD5：高端品牌創(chuàng)新傳播策略 1.高端品牌廣告的創(chuàng)意和管理法則 2.品牌傳奇的塑造與放大 3.高端品牌的勢(shì)能俯沖法則 4.萬(wàn)眾矚目的公關(guān)活動(dòng)及新聞炒作 5.深度溝通戰(zhàn)略 6.共贏的準(zhǔn)代言人整合 7.高端品牌的媒介策略 8.高端品牌不同階段的傳播策略   DVD6：創(chuàng)建高端品牌的十大鐵律 1.傳播的一致性比創(chuàng)意更重要 2.堅(jiān)決舍棄偏離品牌定位的營(yíng)銷傳播策略 3.品牌定位導(dǎo)向高于消費(fèi)者導(dǎo)向 4.傳遞給顧客的一切信息保持高端品牌氣質(zhì) 5.彰顯王者之相——只做行業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該做的事 6.以鮮明符號(hào)區(qū)隔不同檔次產(chǎn)品，避免錦衣夜行 7.大膽堅(jiān)持高價(jià)并適度提價(jià) 8.慎用純利益刺激型促銷，多用品牌主題型促銷 9.少用高舉高打策略，多用滲透型策略 10.擯棄交易型營(yíng)銷，追求終生顧客價(jià)值   DVD7：高端品牌管理長(zhǎng)效機(jī)制 上：品牌管理原則 1.統(tǒng)率原則 2.持續(xù)原則 3.checklist原則 4.靈活務(wù)實(shí)原則 下：品牌管理的制度與流程 1.品牌管理的工作流程 2.品牌管理的組織建設(shè) 3.品牌管理的責(zé)任部門與內(nèi)容 4.品牌監(jiān)控的方法與流程 5.品牌的監(jiān)控結(jié)果——價(jià)值與健康評(píng)估